Führungstraining für Führungskräfte in der Produktion

Technische Akademie Wuppertal
In Wuppertal

1.070 
zzgl. MwSt.
Möchten Sie den Bildungsanbieter lieber direkt anrufen?
20274... Mehr ansehen

Wichtige informationen

  • Seminar
  • Wuppertal
  • Dauer:
    1 Tag
Beschreibung

Zum Seminar Führungstraining für Führungskräfte in der Produktion Neue Produktionskonzepte, betriebliche Gruppenarbeit, Pro­zessorientierung: Zeiten ändern sich – Aufgaben ändern sich – Anforderungen ändern sich! Ob anlernen, anweisen oder überwachen: Die klassischen Funktionen des Meisters nehmen tendenziell ab. Raum gewinnen dagegen andere Tätigkeiten: Organisieren, koordinieren, führen, problemlösen usw... Mehr und mehr ähnelt das Profil eines Meisters dem eines „Produk­tions­managers”, der in der Lage ist, schwierigen Rahmenbe­dingungen und ständig steigendem Zeit- und Ergebnisdruck erfolgreich zu begegnen. Der Motivation von Mitarbeitern und Teams oft unterschiedlicher Nationalitäten – sei es aus der eigenen Firma oder aus Fremdfirmen – kommt dabei eine ganz entscheidende Bedeutung zu, gerade in kritischen Zeiten. Das Seminar vermittelt den Teilnehmenden das „Hand­werks­zeug” erfolgreicher Führung. Mit Hilfe praxisnaher Beispiele wird angemessenes Führungsverhalten trainiert und stabilisiert. Führungskräfte aus der Produktion entwickeln ihr Führungsverhalten weiter, machen sich mit den Besonderheiten der Führung von Gruppen vertraut, können Mitarbeitergespräche zielorientiert führen, lernen Instrumente der Mitarbeitermotivation kennen, erfahren, wie sie Konflikte bewältigen, finden praktikable Lösungsmöglichkeiten für anspruchsvolle Führungssituationen im Betrieb.

Wichtige informationen
Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

Beginn Lage
auf Anfrage
Wuppertal
Hubertusallee 18, 42117, Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland
Plan ansehen

Themenkreis

Seminarinhalt: Führungstraining für Führungskräfte in der Produktion

  1. Die Führungskraft in der Produktion:
    Wichtige Funktion, schwierige Führungsaufgaben
    • Planen, vorbereiten, organisieren, ausbilden, führen, motivieren, delegieren, koordinieren usw.
    • Führungsstil und Führungsverhalten
    • Der Situative Führungsstil
  2. Konkrete Ansätze zur Weiterentwicklung des eigenen Führungsstils
  3. Mitarbeiter führen und motivieren
    • Mitarbeiter aus Fremdfirmen einbinden und motivieren
    • Motivieren in schwierigen Zeiten und unter kritischen Rahmenbedingungen
    • Innerlich gekündigt – kann man demotivierte Mitarbeiter „zurückholen”?
    • Möglichkeiten und Grenzen der Motivation von Mitarbeitern
    • Vergessen Sie nicht, sich selbst zu motivieren!
  4. Besonderheiten bei der Führung von Gruppen
  5. Führen durch Kommunikation
    • Tipps zur Gesprächsführung
    • Mitarbeitergespräche zu verschiedenen Anlässen (Motivationsgespräche, Zielvereinbarungsgespräche, Fehlzeitengespräche, weitere Gesprächsarten und
      -anlässe nach Teilnehmerwunsch)
    • Was Sie bei schwierigen Gesprächspartnern und
      -situationen beachten sollten
  6. Anweisungen sinnvoll geben und angemessen kontrollieren
    • Denken und Handeln in Zielen
    • Delegation von Aufgaben und Verantwortung
  7. Umgang mit Konflikten
    • Wie Sie Streit schlichten, kritische Situationen entschärfen, Konflikte lösen
  8. Systematische Problemlösung im Umgang mit schwierigen Mitarbeitern

Zusätzliche Informationen

Info:

Unter www.taw.de/afpu/fachartikel gibt es einen Artikel des Referenten zum Thema Mitarbeiterführung.


Vergleichen Sie diesen Kurs mit ähnlichen Kursen
Mehr ansehen