Führungstraining für Nachwuchskräfte & Meister

Management-Institut Dr. A. Kitzmann
In Münster

980 
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Wichtige informationen

Tipologie Kurs
Beginn Münster
Dauer 2 Tage
Beginn 04.12.2017
  • Kurs
  • Münster
  • Dauer:
    2 Tage
  • Beginn:
    04.12.2017
Beschreibung

Der wirtschaftliche Erfolg eines Unternehmens hängt in hohem Maße von der Qualifikation der Mitarbeiter ab. Im Seminar werden die wichtigsten Führungstechniken für Nachwuchsführungskräfte und Meister praxisgerecht vermittelt. Eine Vielzahl von Beispielen und Fallstudien ermöglicht einen intensiven Lernprozess.

Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

Beginn Lage
04.Dezember 2017
Münster
Dorpatweg 10, 48159, Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland
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Beginn 04.Dezember 2017
Lage
Münster
Dorpatweg 10, 48159, Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland
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Häufig gestellte Fragen

· An wen richtet sich dieser Kurs?

Das Seminar „Führungstraining für Nachwuchskräfte und Meister“ wendet sich an Nachwuchsführungskräfte und Meister, die ihr Führungsverhalten weiterentwickeln möchten.

Was lernen Sie in diesem Kurs?

Der wirtschaftliche Erfolg eines Unternehmens hängt in hohem Maße von der Qualifikation der Mitarbeiter ab. Im Seminar werden die wichtigsten Führungstechniken für Nachwuchsführungskräfte und Meister praxisgerecht vermittelt. Eine Vielzahl von Beispielen

Dozenten

Trainer Trainer
Trainer Trainer
Trainer

Derzeit arbeiten für das Institut 35 Trainer an drei Standorten, die über eine abgeschlossene Hochschulausbildung verfügen und zusätzlich mehrere Jahre Führungspraxis aufweisen. Die meisten dieser Referenten fühlen sich der humanistischen Psychologie verpflichtet. Ziel des Instituts ist eine praxisgerechte Vermittlung der wichtigsten Schlüsselqualifikationen für Führungskräfte. Die zugrundeliegende Philosophie geht davon aus, dass auch in einer Leistungs- und Konkurrenzsituation wichtige menschliche Fähigkeiten im Vordergrund stehen.

Themenkreis

Neue Führungsaufgaben
Führen und Leiten von Teams und Mitarbeitergruppen
Die Führungsverantwortung gegenüber Unternehmen und Mitarbeitern
Veränderte Aufgaben bei der Gruppenarbeit
Grundlagen der Gesprächsführung in Führungssituationen
Menschenführung und -kenntnis in der Praxis
Die Motivierung und Anleitung von Mitarbeitern
Anerkennung und Kritik als Führungsmittel
Wie gebe ich Arbeitsanweisungen?
Mitarbeiter informieren und kontrollieren
Die Führungskraft als Berater
Wie verhalte ich mich in Konfliktsituationen?
Schaffung von optimalen Arbeitsbedingungen
Die Vereinbarung von Zielen
Praktisches Üben durch Rollenspiele
Fallbearbeitung
Dieses Seminar wird auch als Teil eines Qualifizierungsprogramms angeboten.

Zusätzliche Informationen

Reflexion des eigenen Führungsstils, Erfahrungsaustausch und Diskussion, moderierte Übungssequenzen, kurze Trainerinputs, Simulation von Alltagssituationen

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