Führungstraining: Teamentwicklung

ProKomm
In 50321 Brühl

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Wichtige informationen

  • Intensivseminar berufsbegleitend
  • Fortgeschritten
  • Inhouse
  • 50321 brühl
  • Dauer:
    nach Vereinbarung
  • Wann:
    Freie Auswahl
Beschreibung

Sie lernen Methoden und Instrumente, um die Zusammenarbeit in Ihrem Team in ihrer Dynamik zu verstehen und zu optimieren. Sie lernen, Ihr Team ergebnisorientiert zusammen zu setzen und Aufgaben und Verantwortungen potenzialorientiert zu verteilen. Sie lernen, in bestehenden Arbeitsteams auf das Miteinander einzuwirken und durch gute Absprachen u. effektivere Kooperationen leistungsfähiger zu machen.
Gerichtet an: Führungskräfte aus Wirtschaft und Verwaltung, die die Zusammenarbeit in ihrem Team optimieren wollen

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50321 Brühl
Uhlstraße 19-23, 50321, Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland
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Häufig gestellte Fragen

· Voraussetzungen

Sie sind Führungskraft.

Was lernen Sie in diesem Kurs?

Teamentwicklung
Führungskräftetraining
Seminar für Führungskräfte
Führungskraft
Teamarbeit
Teambildung
Teamführung
Teamtraining
Team
Mitarbeiterführung
Gruppenprozesse
Teamanalyse
Führung
Zusammenarbeit

Dozenten

ProKomm Trainer
ProKomm Trainer
Trainerin

Themenkreis

Ziel des Managens ist nachhaltige Leistung, und diese wird vom Team erbracht. Daher werden Fähigkeiten rund um die Teamentwicklung in zunehmendem Maße zu kritischen Erfolgsfaktoren für eine gelungene Führung. Es gilt, Zusammenarbeit zu gestalten, Gruppenprozesse zu verstehen, Potenziale zu nutzen und menschliche Konflikte in Teams zu bewältigen.
Sie erhalten Methoden und Instrumente, um die Zusammenarbeit in Ihrem Team in ihrer Dynamik zu verstehen und zu optimieren. Sie lernen, Ihr neues Team ergebnisorientiert zusammen zu setzen und Aufgaben und Verantwortungen potenzialorientiert zu verteilen. Sie lernen, in bestehenden Arbeitsteams gezielt auf das Miteinander einzuwirken und das Team durch gute Absprachen und effektivere Kooperationen leistungsfähiger zu machen. Wer hat welche Stärken, wer hat welche Rolle im Team? Was läuft gut, was können wir optimieren? Auch gilt es, die Arbeitsfähigkeit von Teams angesichts von oft unvermeidlichen Konflikten zu gewährleisten.

  • Arten von Teams
  • Der Prozess der Teamentwicklung
    • Phasen der Teamentwicklung: Vom Ich zum Wir
    • Standortanalyse: Wo steht mein Team?
    • Teams von Anfang an erfolgreich installieren
  • Teamarbeit effizient gestalten
    • Was macht Teams erfolgreich?
    • Persönlichkeiten und Rollen im Team
    • Durch Rituale eine Team-Kultur etablieren
    • Effiziente Arbeitsorganisation für unterschiedliche Aufgabenstellungen
    • Erste Hilfe bei stockender Arbeit
    • Teamsitzungen ressourcenorientiert und erfolgreich gestalten
  • Das eigene Führungsverhalten
    • Wann, wo und wie ist Führung angebracht?
    • Wann, wo und wie führt das Team!
  • Outdoor- oder Indoorübungen zur Teamentwicklung
  • Persönliche Fortschrittsplanung

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