Führungstraining: Teamführung - ... durch kompetente Teamführung zum Projekterfolgt.

FSB Dr. Thomas H. Kröll - Dipl. Supervisor
In Düsseldorf

480 
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Wichtige informationen

  • Seminar
  • Anfänger
  • Für unternehmen
  • Düsseldorf
  • 16 Lehrstunden
  • Dauer:
    2 Tage
Beschreibung

Ein Training für Führungskräfte/Schulleitungen die die Grundlagen der Teamentwicklung und Teamführung erlernen wollen. Wie mache ich aus einer Gruppe ein konstruktiv zusammenarbeitendes Team? Mit Team ist hier auch z.B. ein Lehrerkollegium angesprochen. Es sind keine Vorkenntnisse notwendig.

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Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

Beginn Lage
auf Anfrage
Düsseldorf
Kaiserswerther Straße 450, 40474, Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland
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Was lernen Sie in diesem Kurs?

Sie entwickeln und stärken Ihren eigenen Führungstil
Sie verstehen die gruppendynamischen Zusammenhänge einer Gruppe
Sie wissen wie Sie Veränderungen in Teams implementieren
Sie gewinnen die Fertigkeit Commitments zu erzeugen
Sie lernen die Fertigkeit Komplexität zu steuern
ErlernenTeamspezifischen Steuerungs- und Interventionsrepertoire
Konfliktmanagement in Teams
Handlungskompetenz in Teams/Gruppen/Abteilungen

Dozenten

Dr. Thomas H. Kröll
Dr. Thomas H. Kröll
Führungscoaching, Personalentwicklung, Teamentwicklung & Beratung

Doktor der Gesellschaftswissenschaften (Dr. rer. soc.) Dipl. Supervisor Dipl. Sozialarbeiter Dipl. Verwaltungsmanager Lehrsupervisor an der Universität Kassel im Masterstudiengang MDO für : Supervision, Coaching, Organisationsentwicklung Teamentwickler Lehrbeauftragter für Kommunikation, Moderation und Intervention im Fachbereich Soziologie an der Bergischen Universität W Näheres finden Sie über mich auf meiner Homepage www.fsb-kroell.de/Kompetenzen

Themenkreis

  • Was muss ich im Arbeitsprozess einer Gruppe über die Gruppendynamik wissen?
  • Wie motiviere ich meine Mitarbeiter/innen zur Kooperation und zur Übernahme von Verantwortung?
  • Zusammenarbeit braucht Struktur. Wie jedoch kann ich die für mein Team und den Arbeitsauftrag notwendige Struktur entwickeln und auch implementieren?
  • Wie gestalte ich einen Veränderungsprozess im Team?
  • Wie schaffe ich es, dass in der Zusammenarbeit Konflikte früzeitig angesprochen und bearbeitet werden?
  • Wie schaffe ich eine Feedback-Kultur?
  • Was kann ich tun, wenn mein Team nicht mehr arbeitsfähig ist, weil Absprachen nicht eingehalten werden?
  • Wie sehen mein eigener Führungstil und meine Präferenzen in Gruppen aus?
  • Wie gehe ich mit den diversen Erwartungen meines Teams an die Teamführung um?
  • Was sind Aufgaben und Verantwortlichkeiten in der Teamführung?
  • Was ist nützliches Handwerkzeug in Team-Meetings zu verbindlichen Vereinbarungen zu kommen?
  • Wie gehe ich mit den unterschiedlichen Temperamenten meiner Mitarbeiter/innen um?
  • Was kann ich an mein Team delegieren und was nicht?
  • Was muss ich über die Kommunikation in Gruppen wissen?

Zusätzliche Informationen

Im Wechsel zwischen gruppentheoretischen Impulsen und erlebnisaktivierenden Gruppenübungen werden die inneren Kräfte einer Gruppe deutlich. Die Teilnehmer/innen verstehen die Notwendigkeiten bei der Führung von Gruppen und lernen diverse Techniken Gruppen zu führen und Teams zu entwickeln. Das Handwerkzeug wird direkt angewendet. Ein Handout mit den wesentluchen Inhalten des Trainings steht den Teilnehmer/innen für die praktischen Anwendung im Arbeitsalltag zur Verfügung.

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