Führungswerkstatt - Supervisionsworkshop für erfahrene Führungskräfte

Grundig Akademie
In Hamburg, Köln und Nürnberg

1.020 
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Wichtige informationen

Beschreibung

Sie haben Ihre Ziele erreicht und sind dort angekommen, wo Sie immer schon hin wollten. Doch schnell machen Sie auch die Erfahrung, dass es in Ihrer Position nur noch wenige Menschen gibt, die sich dazu eignen, ein wirklich offenes Gespräch auf Augenhöhe zu führen. Die Gesprächspartner, die Ihren Führungsalltag kennen und konstruktiv begleiten können, sind sehr rar geworden.

Der Supervisionsworkshop für erfahrene Führungskräfte gibt Ihnen die Gelegenheit, sich mit anderen Führungskräften Ihrer Ebene auf Augenhöhe auszutauschen und gegenseitig von den gemachten Erfahrungen zu profitieren.

Mehr noch: Aufgrund einer sehr konstruktiven und an Praxisbeispielen orientierten Arbeitsatmosphäre ist es Ihnen möglich, Ihre Führungspersönlichkeit im Kreis der Kollegen einmal von außen zu betrachten und zu reflektieren. Dabei steht das Lernen durch Erfahren und der intensive Austausch im Kollegenkreis klar im Vordergrund.

Wichtige informationen
Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

Beginn Lage Uhrzeiten
14.Dezember 2016
05.Juli 2017
09.Oktober 2017
Hamburg
Christoph-Probst-Weg 3, 20251, Hamburg, Deutschland
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auf Anfrage
Köln
Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland
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-
13.Dezember 2016
04.April 2017
09.April 2018
Nürnberg
Bayern, Deutschland
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Was lernen Sie in diesem Kurs?

Eigener Führungsstil
Persönlichkeitsentwicklung

Dozenten

Dozenten der GRUNDIG AKADEMIE
Dozenten der GRUNDIG AKADEMIE
Management

Themenkreis

Zielgruppe

Bereichsleiter, Geschäftsführer und erfahrene Führungskräfte

Ihr Nutzen
  • Sie reflektieren ihren eigenen Führungsstil im Teilnehmerkreis, erkennen Stärken und Entwicklungspotenziale.
  • Sie arbeiten an Ihren Beispielen aus der Praxis, erarbeiten gemeinsam im Kollegenkreis Lösungsstrategien.
  • Sie reflektieren Ihre verschiedenen Persön­lichkeitsanteile und bekommen Feedback auf Augenhöhe.
  • Sie vertiefen ihr Führungswissen aus den Praxisbeispielen der Kollegen.
  • Sie entwickeln gemeinsam Strategien für schwierige Führungssituationen im betrieblichen Alltag.

Methoden
  • Arbeit an Praxisbeispielen, Einzel- und Gruppenarbeit, Feedbacktechniken, Gruppendynamik, Transaktionsanalyse
  • Zeit und Raum, sich selbst zu reflektieren und neue Führungsstile zu auszuprobieren, Erfahrungsaustausch in der Lernpartnerschaft und im Plenum.

Schwerpunkte
  • Was zeichnet mich aus – was sind meine Potenziale?
  • Rolle und Selbstverständnis als Führungskraft
  • Die Wirkung meines spezifischen Führungsstils
  • Feedback und effektive Rückmeldung
  • Rollenverständnis und Umsetzungsvarianten: Umsetzungsschritt, Zielformulierung und Transfersicherung
  • Die zunehmende Bedeutung der Work-Life-Balance
  • Dem Burnout vorbeugen
  • Kollegiale Beratung in exemplarischen Handlungssituationen
  • Kontinuierliche Sicherung der Verhaltenssouveränität durch Erfahrungsaustausch

Zusätzliche Informationen

Die Preise verstehen sich: inkl. Lehrmaterial, Mittagessen und Getränken

Dauer
2 Tage

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