Führungswerkzeuge für komplexe Themen - So navigieren Sie mit Ihrem Team durch Komplexität

Akademie für Führungskräfte der Wirtschaft GmbH
In Spitzingsee und Hamburg

2.440 
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Beschreibung

Gerichtet an: Führungskräfte und verantwortliche Projektleiter, die die neuesten Erkenntnisse der Komplexitätsforschung in ihren Führungsstil integrieren möchten. Teilnehmer des Seminars 'Komplexität meistern, in Führung bleiben' (PE 218).

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Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

Beginn Lage
auf Anfrage
Hamburg
Hagenbeckstraße 150, 22527, Hamburg, Deutschland
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auf Anfrage
Spitzingsee
Seeweg 7, D-83727, Bayern, Deutschland
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Was lernen Sie in diesem Kurs?

Innovative Lösungswege schaffen
Führungskompetenz
Crew-Konzept

Dozenten

Jürgen Hampe
Jürgen Hampe
Kommunikation. Mentale Fitness, Persönlichkeitsentwicklung

Themenkreis

Komplexität stellt an das Führen und Managen neue Herausforderungen: Erfahrung und fachliche Qualifikation der Führungskraft genügen nicht mehr, um das Team zu einer verlässlichen Entscheidung zu führen. Als Führungskraft werden Sie zunehmend zum Moderator für die vielen Experten, die Sie in komplexen Sachverhalten einbeziehen müssen. Durch eine gute Organisation der Kommunikation können Sie Risiken schnell erkennen und den Entscheidungsprozess befördern. Nicht die übergeordnete Entscheidung führt in komplexen Situationen zum Ziel, sondern eine Form der Demokratisierung von Führung, indem Sie die Experten miteinander in einen konstruktiven Kommunikationsprozess bringen. Das Seminar zeigt Ihnen dafür Führungswerkzeuge für Sie und Ihr Team, die sich in internationalen Kontexten bewährt haben.

Ihr Nutzen

  • Sie schaffen das Umfeld für innovative Lösungswege durch eine proaktive, ergebnisorientierte Steuerung komplexer und paradoxer Situationen.
  • Sie ermöglichen allen Beteiligten neue Sichtweisen für die Analyse und erfolgreiche Abarbeitung komplexer Situationen.
  • Sie fügen Ihrer Führungskompetenz eine neue unternehmerische Dimension hinzu.

Inhalte

  • Die Theorie der Komplexität und Ansätze zu ihrem Management
  • Kriterien erfolgreicher Führung in komplexen Situationen
  • Grenzen zwischen Komplexität und Chaos
  • Informationsgewinnung und -austausch in Gruppen fördern und lenken
  • Kreativität im Team entfalten
  • Kommunikation mit den Beteiligten gestalten
  • Mit Unsicherheit und Risiko umgehen: Robustheit versus Resilienz
  • Überwinden der Expertenhaltung
  • Nutzen des Crew-Konzepts
  • Das Cynefin-Framework als Entscheidungsinstrumentarium
  • Professionelle Bearbeitung komplexer Themen in Meetings und Workshops

Methode

Lehrgespräch, Arbeit nach der Cynefin-Methode, Diskussion, Gruppen- und Einzelarbeit, Erfahrungsaustausch, Fallarbeit, Selbstreflexion und intensives Training innovativer Moderationsverfahren.

Zusätzliche Informationen

Maximale Teilnehmerzahl: 20

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