Geschäftsprozessmodellierung mit UML
Seminar
In Stuttgart
Beschreibung
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Kursart
Seminar
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Niveau
Anfänger
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Ort
Stuttgart
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Unterrichtsstunden
12h
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Dauer
2 Tage
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Beginn
nach Wahl
Gerichtet an: Organisatoren, IT-Manager, Projektleiter, Systemanalytiker, Qualitätsmanager und Softwareentwickler
Standorte und Zeitplan
Lage
Beginn
Beginn
Hinweise zu diesem Kurs
Keine, Kenntnisse der UML von Vorteil
Meinungen
Themen
- UML
- Geschäftsprozessanalyse
- Klassendiagramme
- Aktivitätsdiagramme
- Use Cases
- Use Case Diagramme
- Business Modeling
- Requirements
- Workflow Modeling
- PAP
- Datenfluss
- ARIS
- EPK
- Ereignisse
- Prozessmodellierung
- Unified Process
Dozenten
Ralf Reyeg
Anforderungsanalyse, Requirements Engineering, Projektmanagement
Sven Vogt
Objektorientiertes Softwareengineering, C++, Projektmanagement
Inhalte
Die fundierte Kenntnis Ihrer essentiellen Unternehmensprozesse ist die wichtigste Voraussetzung für eine effiziente Systementwicklung. In vielen Softwareentwicklungsprojekten wird daher der eigentlichen Systementwicklung eine Analyse der Geschäftsprozesse vorgeschaltet. Auch unabhängig von der konkreten Einführung von Informationstechnologien steht die Optimierung von Geschäftsabläufen für viele Unternehmen heute im Vordergrund. Optimierung setzt Kenntnis voraus.
Die Unified Modeling Language (UML), die sich inzwischen als Modellierungsstandard im Umfeld der objektorientierten Softwareentwicklung etabliert hat, bietet auch für die Geschäftsprozessmodellierung geeignete Ausdrucksmittel. Der Vorteil: Sie können den Entwicklungsprozess von der Geschäftsidee bis zur Realisierung mit einheitlichen Methoden und Werkzeugen unterstützen.
Dieses Seminar vermittelt Ihnen einerseits ein systematisches Vorgehen zur Geschäftsprozessanalyse und zeigt andererseits im Rahmen einer Fallstudie detailliert, wie und wann die verschiedenen Ausdrucksmittel der UML zur Modellierung von Geschäftsprozessen eingesetzt werden können. Daneben werden Querbezüge zu anderen Geschäftsprozessmodellierungsmethoden (wie z.B. ARIS) hergestellt sowie die Vor- und Nachteile der verschiedenen Ansätze diskutiert.
Inhalte- Vorgehen zur Geschäftsprozesseanalyse
- Verschiedene methodische Ansätze im Vergleich (Schwerpunkt ARIS und OO)
- Der Einsatz der UML zur Modellierung von Geschäftsprozessen
- gezielter Umgang mit Use Cases zur Identifizierung von Geschäftsprozessen
- Erstellung von Use-Case-Diagrammen, Stilvorgaben für Use-Case-Spezifikationen, Beschreibungsmuster, Vorschläge zum Einsatz der Strukturierungsmöglichkeiten
- Präzisierung von Use-Cases durch Aktivitätsdiagramme und Szenarien
- Einsatz von Szenarien (Sequenzdiagramme)
- Erstellung eines Modells von Domänenklassen
- Hinweise zur Granularität (Wie weit geht man? Wann kann man aufhören?)
- Optimierung von Geschäftsprozessen
Gebühren:
Die Gebühren für den Besuch unserer öffentlichen Seminare sind 15 Werktage vor dem Seminartermin fällig. Die Gebühr berechtigt zur Teilnahme und enthält die Seminarunterlagen, Mittagessen, Kaffee und Erfrischungsgetränke. Eine nur zeitweise Teilnahme an unseren Seminaren berechtigt Sie nicht zu einer Minderung der Seminargebühr.
Geld-Zurück-Garantie:
Wenn Sie nach dem Ende des ersten Seminartages - bei eintägigen Seminaren bis zur Mittagspause - wider Erwarten zu der Überzeugung gelangen, dass das Seminar nicht Ihren Erwartungen entspricht und Sie von der Geld-Zurück-Garantie Gebrauch machen möchten, teilen Sie dies dem Seminarleiter mit. Eine besondere Begründung ist nicht erforderlich. Sie verzichten auf die weitere Seminarteilnahme sowie auf die Seminarunterlagen – wir
erstatten umgehend die Seminargebühr abzüglich einer Tagungspauschale von EUR 50,00 (zzgl. MwSt.) zurück.
Absagen und Widerrufsrecht:
Innerhalb von 14 Tagen nach Erhalt der Anmeldebestätigung und bis zu 20 Werktage vor Seminarbeginn können Sie Ihre Anmeldung kostenfrei widerrufen. Wenn Sie Ihre Anmeldung nicht wirksam widerrufen haben, können Sie Ihre Anmeldung jederzeit stornieren. Dabei fallen folgende Stornogebühren an:
bis 20 Werktage vor Seminarbeginn: 10%
der Seminargebühr
bis 15 Werktage vor Seminarbeginn: 25%
der Seminargebühr
bis 10 Werktage vor Seminarbeginn: 50%
der Seminargebühr
bis 5 Werktage vor Seminarbeginn: 75%
der Seminargebühr Wenn Sie Ihre Anmeldung innerhalb von 5 Werktagen vor Seminarbeginnstornieren oder zum Seminar nicht erscheinen, stellen wir Ihnen die volle Seminargebühr in Rechnung.
Zusätzliche Informationen
Geschäftsprozessmodellierung mit UML