Gesprächsleitung – in Gesprächsrunden die Übersicht behalten

Art: Firmeninternes Training

Situation:

1. Projektgruppensitzungen
2. Abteilungsbesprechungen

• Vorbereitung auf eine Gesprächsrunde
• * Was zur Vorbereitung auf eine Besprechung wichtig ist
• * Die vollständige Einladung
• * Ziele der Runde formulieren und kommunizieren
• * Die Rahmenbedingungen schaffen
• Der Start ist wichtig
• * Ziele absichern
• * Voraussetzungen prüfen
• * Spielregeln festlegen
• Ziele verfolgen und die Leitung behalten
• * In der Spur bleiben – Nebenschauplätze erkennen und vermeiden
• * Zwischenergebnisse und Ergebnisse sichern
• * Die Dokumentation
• * Die Nachbereitung

Dieses Modul kann mit folgenden Modulen zu einer Einheit verknüpft werden:

• Verhandeln mit höherem Ziel – von Gegnern zu Partnern werden
• Dialektik – Gewinnen in Diskussion und Debatte
• Prozesse in Gruppen moderieren – Besprechungen planen und zielgerichtet durchführen

Dauer: Unsere Empfehlung: 2 Tage für das grundlegende Training, zweimal einen Tag als Intervalltraining zur Überprüfung des Gelernten und Erarbeiteten.