Gestern Mitarbeiter - heute Führungskraft

Ein Training für Führungskräfte, die sich in Ihrer neuen Position behaupten wollen

Seminarziel
"Zum Künstler muss man geboren sein, zur Führungskraft kann man werden."

Wie sieht jedoch die Vorbereitung auf eine Führungsposition aus? Nur allzu oft werden neue Führungskräfte einfach ins kalte Wasser geworfen.
In diesem Seminar lernt die neue Führungskraft mit den Widerständen in der eigenen Person, bei den Kollegen, bei den Mitarbeitern und in der betrieblichen Realität umzugehen. Die Teilnehmer entdecken, welche Möglichkeiten es gibt, sich durch Autorität statt durch Macht durchzusetzen.

Durch eine Selbsteinschätzung der Führungsqualifikation erfährt der Teilnehmer seine Zuwachspotenziale und kann sich selbst einen konkreten Aktionsplan für effizientes Selbstmanagement erarbeiten.

Seminarinhalt

Führen heute

- Führungsgrundsätze

- Wie gut sind Sie als Führungskraft?

- Führung aktuell: Generationengerechte Führung

- Führung ohne Personalverantwortung

Führungsqualifikation

- Anforderungen an eine Führungskraft

- Stärken-Zuwachs-Analyse

- Umgang mit Konflikten / Konfliktverhalten

- Feedback geben - Feedback nehmen

Leistung anerkennen - Erfolge feiern

xSich selbst führen

- Ziele und Planung

- Im Einklang mit der neuen Rolle und den Zielen

- Selbstmotivation

- Selbsteinschätzung - Fremdeinschätzung

Instrumente der Führung

- Die Zielvereinbarung mit Mitarbeitern / Visionen entwickeln

- Potenzialanalyse

- Coaching als Führungsaufgabe

- Delegieren

- Informationsmanagement

- Umgang mit schwierigen Mitarbeitern

Die Mitarbeiter

- Leitmotive erkennen

- Beseitigen von Demotivatoren

- Stärkung der Selbstverantwortung

Methode
Lehrgespräch, Gruppenarbeit, Moderation, praktische Übungen

Teilnehmer
maximal 8