Gestern Mitarbeiter - heute Führungskraft

Pan-Seminare
In Frankfurt Am Main, Leipzig und Berlin

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Beschreibung

Wie sieht jedoch die Vorbereitung auf eine Führungsposition aus? Nur allzu oft werden neue Führungskräfte einfach ins kalte Wasser geworfen. In diesem Seminar lernt die neue Führungskraft mit den Widerständen in der eigenen Person, bei den Kollegen, bei den Mitarbeitern und in der betrieblichen Realität umzugehen. Die Teilnehmer entdecken, welche Möglichkeiten es gibt, sich durch Autorität statt durch Macht durchzusetzen.
Gerichtet an: Führungskräfte

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Mit Bildungsgutschein

Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

Beginn Lage
auf Anfrage
Berlin
Leipziger Straße 106-111, 10117, Berlin, Deutschland
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auf Anfrage
Frankfurt Am Main
Hessen, Deutschland
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auf Anfrage
Leipzig
04103, Sachsen, Deutschland
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Häufig gestellte Fragen

· Welche Ziele werden in diesem Kurs verfolgt?

Dieses Training dient zur Vorbereitung auf die Tätigkeit als Führungskraft. Umgang mit Widerständen in der eigenen Person, bei Kollegen oder Mitarbeitern soll erlernt werden.

· An wen richtet sich dieser Kurs?

Dieses Training richtet sich an alle, die sich neu in einer Führungsposition behaupten wollen und noch einige Tipps benötigen.

· Welche Schritte folgen nach der Informationsanfrage?

Nachdem Sie Informationen angefordert haben, werden wir Ihre Anfrage umgehend bearbeiten und uns mit Ihnen in Verbindung setzen.

Was lernen Sie in diesem Kurs?

Führungskräfte
Führungsverhalten
Führungskompetenz
Führungskräfteentwicklung
Führung von Gruppen
Führungsnachwuchs

Dozenten

Richard B. von Juterzenka-Prochaska
Richard B. von Juterzenka-Prochaska
Führungskompetenz, Kommunikation, Konfliktmanagement

Themenkreis

Ein Training für Führungskräfte, die sich in Ihrer neuen Position behaupten wollen

Seminarziel
"Zum Künstler muss man geboren sein, zur Führungskraft kann man werden."

Wie sieht jedoch die Vorbereitung auf eine Führungsposition aus? Nur allzu oft werden neue Führungskräfte einfach ins kalte Wasser geworfen.
In diesem Seminar lernt die neue Führungskraft mit den Widerständen in der eigenen Person, bei den Kollegen, bei den Mitarbeitern und in der betrieblichen Realität umzugehen. Die Teilnehmer entdecken, welche Möglichkeiten es gibt, sich durch Autorität statt durch Macht durchzusetzen.

Durch eine Selbsteinschätzung der Führungsqualifikation erfährt der Teilnehmer seine Zuwachspotenziale und kann sich selbst einen konkreten Aktionsplan für effizientes Selbstmanagement erarbeiten.

Seminarinhalt

  • Führungsgrundsätze
  • Wie gut sind Sie als Führungskraft?
  • Führung aktuell: Generationsgerechte Führung
  • Führungsqualifikation
    • Anforderungen an eine Führungskraft
    • Stärken-Zuwachs-Analyse
    • Umgang mit Konflikten / Konfliktverhalten
    • Feedback geben - Feedback nehmen
    • Leistung anerkennen - Erfolge feiern
  • Sich selbst führen
    • Ziele und Planung
    • Im Einklang mit der Rolle und den Zielen
    • Selbstmotivation
    • Selbsteinschätzung - Fremdeinschätzung
  • Instrumente der Führung
    • Die Zielvereinbarung mit Mitarbeitern / Visionen entwickeln
    • Potenzialanalyse
    • Coaching als Führungsaufgabe
    • Delegieren
    • Informationsmangement
    • Umgang mit schwierigen Mitarbeitern
  • Die Mitarbeiter
    • Leitmotive erkennen
    • Beseitigen von Demotivatoren
    • Stärkung der Selbstverantwortung

Methode
Lehrgespräch, Gruppenarbeit, Moderation, praktische Übungen

Teilnehmer
maximal 8


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