Gesundheit als Führungsaufgabe. Fehlzeiten konstruktiv vorbeugen.

Als Führungskraft sorgen Sie einerseits dafür, dass Ihr Team arbeitsfähig ist und gut zusammenarbeitet, und andererseits dafür, dass Ihr Team das Gruppenziel erreicht. In Zeiten von Personalabbau, stetigem Wandel und starker Belastung sollte die Gesundheit der Mitarbeiter immer mehr im Zentrum der Führungstätigkeit stehen. Dies ist nicht nur eine rein ethische Frage, denn die Gesundheit des Teams schlägt auch betriebswirtschaftlich positiv zu Buche.

Ziele:

Damit Ihr Team gesund, motiviert und leistungsfähig bleibt, lernen Sie in diesen zwei Tagen, was Sie konkret als Führungskraft beisteuern können, um psychosomatische Erkrankungen Ihrer Mitarbeiter zu vermeiden. Ferner erfahren Sie, mit welchen konkreten Maßnahmen Sie eine gesunde Arbeitsatmosphäre fördern.

Inhaltliche Schwerpunkte:

• Definition von Gesundheit
• Grundbedürfnisse des Menschen
• Die Rolle der Führungskraft
• Psychosomatik und die häufigsten Erkrankungen
• Entstehung von Stress
• Stress- und Burn-out-Symptome erkennen
• Angemessene Handlungsmöglichkeiten und Hilfsangebote
• Methoden der Fehlzeiten-Reduzierung
• Gesundes Arbeitsklima

Methoden:

• Kurze Theorie-Einheiten
• Austausch und Reflexion
• Einzel-, Kleingruppen und Plenums-Übungen
• Praktische Übungen mit Video-Unterstützung
• Feedback