Gesundheitsgerechte Mitarbeiterführung

Bildungszentren des Baugewerbes e. V.
In Krefeld

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  • Kurs
  • Krefeld
  • 8 Lehrstunden
Beschreibung

Führen wird in Zeiten der Leistungsverdichtung immer schwieriger. Der Umgang mit den Ansprüchen aus verschiedenen Ebenen, demotivierte Beschäftigte und das Gefühl, keine Zeit mehr für Gespräche mit Mitarbeitern zu haben, wird von vielen Führungskräften als zunehmend belastend erlebt. Gleichzeitig ist der Einfluss von Führungskräften auf das Befinden der Mitarbeiter unbestritten. Sie geben durch ihr eigenes Verhalten Orientierungshilfen vor und nehmen Einfluss auf die Arbeitsbedingungen (Zeit- und Leistungsdruck, Entscheidungsspielräume, Unterstützung, Problembewältigung, Mitarbeitereinsatz). Führungskräfte stehen vor der Aufgabe, sich auf verändernde Bedingungen der Arbeitswelt einzustellen. Kann die Führungskraft mit den wachsenden Anforderungen nicht Schritt halten, so steigt der Stress-Pegel.

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Veranstaltungsort(e)

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auf Anfrage
Krefeld
Bökendonk 15-17, 47809, Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland
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Häufig gestellte Fragen

· Voraussetzungen

Kurszielgruppe: Führungskräfte aus allen Branchen wie Geschäftsführer, Personalleiter, Betriebs- und Personalräte, Personalentwickler, Abteilungsleiter, Meister, Gruppenleiter und Personalreferenten

Was lernen Sie in diesem Kurs?

Mitarbeiterführung

Themenkreis

Führen wird in Zeiten der Leistungsverdichtung immer schwieriger. Der Umgang mit den Ansprüchen aus verschiedenen Ebenen, demotivierte Beschäftigte und das Gefühl, keine Zeit mehr für Gespräche mit Mitarbeitern zu haben, wird von vielen Führungskräften als zunehmend belastend erlebt. Gleichzeitig ist der Einfluss von Führungskräften auf das Befinden der Mitarbeiter unbestritten. Sie geben durch ihr eigenes Verhalten Orientierungshilfen vor und nehmen Einfluss auf die Arbeitsbedingungen (Zeit- und Leistungsdruck, Entscheidungsspielräume, Unterstützung, Problembewältigung, Mitarbeitereinsatz). Führungskräfte stehen vor der Aufgabe, sich auf verändernde Bedingungen der Arbeitswelt einzustellen. Kann die Führungskraft mit den wachsenden Anforderungen nicht Schritt halten, so steigt der Stress-Pegel.

- Einfluss von Führungsverhalten auf Mitarbeiter und die eigenen Befindlichkeiten


- Entwicklungsansätze zum mitarbeiterorientierten und gesundheitsgerechten Führungsstil


- Stress auslösende Bedingungen


- individuelle Stressanalyse


- Entspannungstechniken und Stressbewältigungstechniken


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