Gesundheitsgerechte Mitarbeiterführung

Führen wird in Zeiten der Leistungsverdichtung immer schwieriger. Der Umgang mit den Ansprüchen aus verschiedenen Ebenen, demotivierte Beschäftigte und das Gefühl, keine Zeit mehr für Gespräche mit Mitarbeitern zu haben, wird von vielen Führungskräften als zunehmend belastend erlebt. Gleichzeitig ist der Einfluss von Führungskräften auf das Befinden der Mitarbeiter unbestritten. Sie geben durch ihr eigenes Verhalten Orientierungshilfen vor und nehmen Einfluss auf die Arbeitsbedingungen (Zeit- und Leistungsdruck, Entscheidungsspielräume, Unterstützung, Problembewältigung, Mitarbeitereinsatz). Führungskräfte stehen vor der Aufgabe, sich auf verändernde Bedingungen der Arbeitswelt einzustellen. Kann die Führungskraft mit den wachsenden Anforderungen nicht Schritt halten, so steigt der Stress-Pegel.