Gezieltes Change Management - Veränderungsprozesse erfolgreich gestalten

Immer schneller aufeinander folgende Veränderungsprozesse gehören in den meisten Unternehmen und Organisationen mittlerweile zum Alltag. Die Palette von Veränderungsvorhaben ist sehr breit: sie reicht von der Reorganisation ganzer Unternehmen oder einzelner Abteilungen bis hin zu Veränderungen der Unternehmenskultur. Ein erfolgreiches Change Management setzt spezielles Wissen, die Kenntnis geeigneter Methoden und persönliche Kompetenz im Umgang mit Veränderungsprozessen voraus.

Themenüberblick

Einführung und Überblick

• Was heißt Change Management?
• Ebenen von Veränderungsprozessen
• Wichtige Interventionsfelder
• Basisinstrumente des Change Managements

Vorbereitung auf Veränderungsprozesse

• Bestandsaufnahme zum Veränderungsprozess
• Kraftfeld- und Promotorenanalyse
• Das Dreischritt-Modell der Veränderung

Widerstand und Veränderung

• Woran kann man Widerstand erkennen?
• Umgang mit Widerstand

Organisation von Veränderungsprozessen

• Interventionsebenen
• Interventionsarchitektur und deren zentrale Elemente
• Entwerfen eines Vorgehens und dessen Visualisierung

Methode

Praxisorientierter Trainer-Input und Diskussionen, strukturierte Übungen, Fallbearbeitung und Erfahrungsaustausch, Gruppen- und Einzelarbeit mit Feedback, Transferhilfen für den Alltag

Trainer

Unser Trainer Thomas Binder (Dipl.-Kaufmann / Dipl.-Psychologe, Supervisor DGSv) arbeitete fünf Jahre lang als Projektleiter und Organisationsberater in einem Beratungsunternehmen. Dort entwickelte und leitete er Beratungsprojekte, insbesondere im Bereich Change Management. Seit 2001 arbeitet er als selbstständiger Partner von systemicsTM. Seine Arbeitsschwerpunkte sind Change Management,Team-/Projektberatung sowie Coaching und Supervision.