Grundlagen der Führung. Mitarbeiterführung in der Praxis.

Im Seminar Grundlagen der Führung statten wir Sie mit umfangreichem Rüstzeug für ein bewusstes und sicheres Führungshandeln aus. Hierzu gehören Mitarbeitergespräche führen genauso wie klare Zielvereinbarung erstellen. Die Seminar-Teilnehmer können Fälle aus ihrer täglichen Praxis einbringen. Im Laufe des Seminars werden hierfür Lösungsansätze erarbeitet. Die Teilnehmer werden am Ende des Seminars einen konkreten Praxishandlungsplan erstellen, der dazu dient, die wesentlichen Erkenntnisse des Trainings in die tägliche Mitarbeiterführungs-Praxis umzusetzen.

Kerninhalte:

• Erfolgversprechende Zielvereinbarungen als Mitarbeiterführungs-Instrument
• Klare Planung und konstruktiver Einsatz von Kontrolle in der Mitarbeiterführung
• Mitarbeitermotivation erzeugen
• Mit Mitarbeitern verhandeln - Impulse aus dem Harvard Modell
• Kommunikationspsychologische Aspekte - Impulse aus der Transaktionsanalyse
• Verantwortliche Delegation - Chancen, Risiken und Nebenwirkungen
• Mitarbeiter nach ihren Potenzialen fördern
• Gesprächs-Führung mit systemischen Fragetechniken
• Führungsstile und ihre Wirkung
• Umgang mit schwierigen Führungssituationen
• Mitarbeitergespräche als Steuerungselement der Mitarbeiterführung
• Führen - Leisten - Loben, das Personal entwickeln
• Umgang mit Macht und Einfluss
• Übungen anhand persönlicher Praxisfälle mit Feedback