Grundlagen der Führung. Mitarbeiterführung in der Praxis.

Eisberg-Seminare
In Hamburg, Berlin, Düsseldorf und an 2 weiteren Standorten

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Wichtige informationen

Beschreibung

Mitarbeiterführung und Mitarbeitermotivation ist eine starke Herausforderung an die gesamte Persönlichkeit. Verantwortungsbewusstes und zielgerichtetes Handeln sind elementare Anforderungen an Führungskräfte.
Gerichtet an: Das Seminar Grundlagen der Führung richtet sich an Führungskräfte und Nachwuchsführungskräfte aus Unternehmen aller Branchen, die sich mit Mitarbeiterführung und Zielvereinbarungen auseinandersetzen wollen.

Wichtige informationen Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

Beginn Lage Uhrzeiten
28.November 2016
02.März 2017
27.November 2017
27.November 2017
Berlin
Berlin, Deutschland
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2 Tage / 10:00 - 17:00 Uhr
auf Anfrage
Düsseldorf
Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland
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-
03.April 2017
08.Juni 2017
Düsseldorf
Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland
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2 Tage / 10:00 - 17:00 Uhr
01.Dezember 2016
19.Januar 2017
02.Februar 2017
12.April 2017
22.Juni 2017
10.September 2017
30.November 2017
Hamburg
Kleine Reichenstraße 5, 20457, Hamburg, Deutschland
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2 Tage / 10:00 - 17:00 Uhr
auf Anfrage
München
Bayern, Deutschland
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-
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Was lernen Sie in diesem Kurs?

Mitarbeiterführung
Führungsgrundlagen
Führungsverhalten
Führugsstile

Dozenten

Noel Meyer
Noel Meyer
Führungskräftetraining und -coaching

Jahrgang 1973. Diplom Psychologe, Studium der Psychologie an der Carl von Ossietzky Universität in Oldenburg, Schwerpunkt Arbeits- und Organisationspsychologie. Examinierter Krankenpfleger mit 8-jähriger Erfahrung in der Psychiatrie Therapeutische Grundausbildung (Gestalttherapie). Ausbildung in Deeskalation und Selbstverteidigung. Mitbegründer des Unternehmens Procon Security Group. Seit 2007 Projektleiter für Sicherheitsfragen des internationalen Flughafens in Kabul.2009 Leading Consult Blue Maritime Consult ( Beluga Group ).

Themenkreis

Im Seminar Grundlagen der Führung statten wir Sie mit umfangreichem Rüstzeug für ein bewusstes und sicheres Führungshandeln aus. Hierzu gehören Mitarbeitergespräche führen genauso wie klare Zielvereinbarung erstellen. Die Seminar-Teilnehmer können Fälle aus ihrer täglichen Praxis einbringen. Im Laufe des Seminars werden hierfür Lösungsansätze erarbeitet. Die Teilnehmer werden am Ende des Seminars einen konkreten Praxishandlungsplan erstellen, der dazu dient, die wesentlichen Erkenntnisse des Trainings in die tägliche Mitarbeiterführungs-Praxis umzusetzen.

Kerninhalte:

  • Erfolgversprechende Zielvereinbarungen als Mitarbeiterführungs-Instrument
  • Klare Planung und konstruktiver Einsatz von Kontrolle in der Mitarbeiterführung
  • Mitarbeitermotivation erzeugen
  • Mit Mitarbeitern verhandeln - Impulse aus dem Harvard Modell
  • Kommunikationspsychologische Aspekte - Impulse aus der Transaktionsanalyse
  • Verantwortliche Delegation - Chancen, Risiken und Nebenwirkungen
  • Mitarbeiter nach ihren Potenzialen fördern
  • Gesprächs-Führung mit systemischen Fragetechniken
  • Führungsstile und ihre Wirkung
  • Umgang mit schwierigen Führungssituationen
  • Mitarbeitergespräche als Steuerungselement der Mitarbeiterführung
  • Führen - Leisten - Loben, das Personal entwickeln
  • Umgang mit Macht und Einfluss
  • Übungen anhand persönlicher Praxisfälle mit Feedback

Zusätzliche Informationen

http://www.eisberg-seminare.de/seminare/fuehrungskraeftetraining/mitarbeiterfuehrung.html

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