Grundlagen der Mitarbeiterpsychologie und -führung

Führungskräfte müssen sich zunächst die Akzeptanz und das Vertrauen von Mitarbeitern erarbeiten. Dazu gehört auf der einen Seite der Mut, Entscheidungen zu treffen und auf der anderen Seite, Selbstverantwortlichkeit und Mitsprache der Mitarbeiter zu fördern. Die Balance zwischen diesen Aspekten ist die Grundlage von Arbeitsmotivation und Leistungseinsatz der Mitarbeiter. Diese Balance zu finden, erfordert führungs- und motivationspsychologisches Grundwissen sowie eine Feedback-basierte Reflexion des eigenen Kommunikationsverhaltens. Beides wird in diesem Seminar vermittelt. Es ist eine Einladung an alle jungen und mittleren Führungskräfte, die sich mit der Komplexität der Führungssituation und ihrer eigenen Rolle auseinandersetzen möchten.

1. Tag 10.00-18.00Uhr
2. Tag 09.00-17.00Uhr

- Eigene Stärken und Verbesserungspotentiale reflektieren: Führungsstile, Kooperation, Delegation und Motivation, Kompetenzprofil erarbeiten

- Leitungsaufgaben, Funktionen als Führungskraft

- Kommunikationspsychologische Kompetenzen reflektieren
und erweitern: klare Ziele vereinbaren, verständlich, klar und empathisch kommunizieren, konstruktives Feedback geben, Kommunikationsfallen erkennen und adäquat reagieren

Methode: Theoretische Wissensvermittlung geht einher mit der interaktiven Erarbeitung der Inhalte im Team. Erfahrungsaustausch, Diskussion, Analyse.