Grundlagen der Strategischen Planung

Meyer und Meyer
In Überlingen und Hamburg

690 
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Beschreibung

Die Teilnehmer lernen die wichtigsten Vorgehensweisen, Methoden und Instrumente für die Strategie-Arbeit kennen und sollen in die Lage versetzt werden, diese bei der Arbeit in ihrem Unternehmen umzusetzen.
Gerichtet an: Unternehmer, Geschäftsführer, Führungskräfte verschiedenster Unternehmensbereiche

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Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

Beginn Lage
auf Anfrage
Hamburg
Esplanade 6, 20354, Hamburg, Deutschland
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auf Anfrage
Überlingen
88662, Baden-Württemberg, Deutschland
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Dozenten

Nadine Meyer
Nadine Meyer
Strategie, Risikomanagement, Marketing, Personal

Due to her studies of Business Administration and her diploma thesis she layed her emphasis' on Strategic Planning and Risk Management. Furthermore she realised projects in HR, Marketing an Sales department.

Themenkreis

Vision, Mission und Ziele systematisch entwickeln,
kommunizieren und verfolgen


Es werden die theoretischen Grundlagen der strategischen Planung und des strategischen Managements vermittelt. Neben Begriffsklärung und Bedeutung von Strategie, Strategischer Planung und Strategischem Management wird auf Ziele, Komponenten und Ablauf des Strategie-Prozesses eingegangen.


Inhalte

1. Einführung „Strategie"

  • Was bedeutet Strategie und Strategisches Management
  • Notwendigkeit für Strategisches Denken und Handeln
  • Ziele und Aufgaben von Strategischer Planung und Strategischem Management

2. Verschiedene Strategie-"Arten"

3. Strategieentwicklung

  • auf Unternehmensebene
  • auf Geschäftsfeldebene

4. Strategischer Handlungsrahmen

  • Vision und Mission/Leitbild
  • Zielsystem
  • Kernkompetenzen

5. Instrumente und Tools für die Strategieentwicklung und Strategisches Management

6. Strategie-Implementierung


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