Grundlagen des Projektmanagement
Seminar
In München, Hamburg und Frankfurt
Beschreibung
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Kursart
Seminar
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Niveau
Anfänger
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Ort
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Dauer
2 Tage
Ihr Nutzen: Sie wissen, wie Sie ein Projekt vorbereiten, koordinieren und steuern, um es zu einem erfolgreichen Abschluss zu bringen. Sie können richtig Kommunizieren und motivieren in der Projektarbeit Sie können Konflikte im Projekt rechtzeitig erkennen und optimal damit umgehen Sie gehen stressfreier und damit auch souveräner an Ihre Projekte heran Sie sparen Zeit und Kosten durch die strukturierte Organisation und Steuerung der Projektarbeit. Gerichtet an: Das Seminar ist wichtig für Fach- und Führungskräfte, die eine systematische Grundlage für ihre Projektarbeit aufbauen bzw. ergänzen wollen.
Standorte und Zeitplan
Lage
Beginn
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Hinweise zu diesem Kurs
keine
Meinungen
Inhalte
Erfahren Sie in diesem Seminar grundlegendes Wissen über praktisch erprobte Projektmanagement-Tools, mit denen Sie Ihre Projektarbeit erfolgreicher organisieren können. Lernen Sie, wie Sie ein Projektkonzept und einen Projektstrukturplan erstellen. Unser Projektleiter Dirk Heese vermittelt Ihnen außerdem hilfreiche Basisinformationen zur effektiven Kommunikation und Motivation zwischen den Projektmitarbeitern, damit auch wirklich alle an einem Strang ziehen. Sie erkennen mit einfachen Mitteln Projektrisiken und können bestmöglich damit umzugehen. Bereits in der Vorbereitung des Seminars stimmen wir Inhalte und Methoden auf Ihre Anforderungen und Erwartungen ab. Im Klartext heißt das, Sie lernen genau das, was Sie brauchen, um Projekte erfolgreich zu planen, zu steuern und zum Abschluss zu bringen. Außerdem erhalten Sie individuell aufbereitete Unterlagen mit den erarbeiteten Seminarergebnissen. Und weil wir wollen, dass Sie erfolgreich sind, unterstützen wir Sie bis zu acht Wochen danach bei der Umsetzung via Telefon, E-Mail und virtuellem Klassenzimmer.
Inhalte:
- Grundlagen, Begriffe und Definitionen im Projektmanagement
- Werkzeuge des Projektmanagements
- Stakeholder- und Umfeld-Management im Projekt
- Projektkonzept, Projektstrukturplan, Netzplantechnik
- Koordinieren, steuern und kontrollieren der Projektphasen
- Projektrisiken rechtzeitig erkennen
- Mit Konflikten richtig umgehen
- Kommunikation und Motivation im Projekt
- Arbeitsergebnisse überzeugend präsentieren
- Fallbeispiele und Diskussion
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