Grundlagen des Projektmanagement

FCT Akademie GmbH
In Frankfurt, München und Hamburg

833 
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Beschreibung

Ihr Nutzen: Sie wissen, wie Sie ein Projekt vorbereiten, koordinieren und steuern, um es zu einem erfolgreichen Abschluss zu bringen. Sie können richtig Kommunizieren und motivieren in der Projektarbeit Sie können Konflikte im Projekt rechtzeitig erkennen und optimal damit umgehen Sie gehen stressfreier und damit auch souveräner an Ihre Projekte heran Sie sparen Zeit und Kosten durch die strukturierte Organisation und Steuerung der Projektarbeit.
Gerichtet an: Das Seminar ist wichtig für Fach- und Führungskräfte, die eine systematische Grundlage für ihre Projektarbeit aufbauen bzw. ergänzen wollen.

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Veranstaltungsort(e)

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Frankfurt
Hessen, Deutschland
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München
Bayern, Deutschland
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Häufig gestellte Fragen

· Voraussetzungen

keine

Dozenten

Dirk Heese
Dirk Heese
Projektmanagement

Dirk Heese ist zertifizierter Senior Project Manager Level B (IPMA), Projekt-Coach, Trainer für Projektmanagement. "Als Linienmanager und Projektleiter in einer Rechenzentrale für Banken und einem internationalen Maschinenbaukonzern habe ich gelernt, ergebnisorientiert zu arbeiten. Dabei kommt es immer entscheidend auf die Qualität der Prozesse, das professionelle Management der Projekte an und die Menschen, die das Ganze umsetzen und nutzen."

Dr. Ludwig Wiesenbauer
Dr. Ludwig Wiesenbauer
Veränderungsmanagement und Führungskräfteentwicklung

Dr. Ludwig Wiesenbauer war lange Zeit verantworlich für die Führungskräfteentwicklung in einem Großkonzern. Er begleitete währenddessen aktiv diverse Veränderungsprozesse. Seit 2008 arbeitet er als selbständiger Trainer, Consultant und Coach in Berlin. Dr. Wiesenbauer studierte Wirtschaftsingenieurwesen und promovierte in Wirtschaftswissenschaften. Im nächsten Jahr erscheint ein Buch von ihm im Beltz-Verlag. Thema: Methoden des Change Managements www.Charismatic-Leadership.de

Themenkreis

Erfahren Sie in diesem Seminar grundlegendes Wissen über praktisch erprobte Projektmanagement-Tools, mit denen Sie Ihre Projektarbeit erfolgreicher organisieren können. Lernen Sie, wie Sie ein Projektkonzept und einen Projektstrukturplan erstellen. Unser Projektleiter Dirk Heese vermittelt Ihnen außerdem hilfreiche Basisinformationen zur effektiven Kommunikation und Motivation zwischen den Projektmitarbeitern, damit auch wirklich alle an einem Strang ziehen. Sie erkennen mit einfachen Mitteln Projektrisiken und können bestmöglich damit umzugehen. Bereits in der Vorbereitung des Seminars stimmen wir Inhalte und Methoden auf Ihre Anforderungen und Erwartungen ab. Im Klartext heißt das, Sie lernen genau das, was Sie brauchen, um Projekte erfolgreich zu planen, zu steuern und zum Abschluss zu bringen. Außerdem erhalten Sie individuell aufbereitete Unterlagen mit den erarbeiteten Seminarergebnissen. Und weil wir wollen, dass Sie erfolgreich sind, unterstützen wir Sie bis zu acht Wochen danach bei der Umsetzung via Telefon, E-Mail und virtuellem Klassenzimmer.

Inhalte:

  • Grundlagen, Begriffe und Definitionen im Projektmanagement
  • Werkzeuge des Projektmanagements
  • Stakeholder- und Umfeld-Management im Projekt
  • Projektkonzept, Projektstrukturplan, Netzplantechnik
  • Koordinieren, steuern und kontrollieren der Projektphasen
  • Projektrisiken rechtzeitig erkennen
  • Mit Konflikten richtig umgehen
  • Kommunikation und Motivation im Projekt
  • Arbeitsergebnisse überzeugend präsentieren
  • Fallbeispiele und Diskussion

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