Grundlagen des Projektmanagements

Science to Industry GmbH
In Dresden

799 
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Wichtige informationen

  • Seminar
  • Anfänger
  • Dresden
  • Dauer:
    3 Tage
Beschreibung

Im Seminar lernen Sie praxistaugliche und –erprobte Instrumente für ein erfolgreiches Projektmanagement kennen, mit denen Sie Ihre Projekte effizient und effektiv durchführen werden. Einige Wochen nach den ersten beiden Seminartagen findet der dritte, praxisorientierte Seminartag statt, an dem die Teilnehmer reale Praxisfälle aus ihren Organisationen unter Anwendung von Projektmanagement-Methoden diskutieren.
Gerichtet an: Projektleiter, Teammitglieder, Linienvorgesetzte aus wissenschaftlichen Einrichtungen, Hochschulen und Forschungsinstituten

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Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

Beginn Lage
auf Anfrage
Dresden
Stauffenbergallee 25a, 01099, Sachsen, Deutschland
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Themenkreis

Mit den Grundlagen des Projektmanagements wird eine Kompetenz vermittelt, ohne die jegliche wissenschaftliche Tätigkeit in Forschungs- & Entwicklungseinrichtungen und eine erfolgreiche Mitwirkung an der Projektabwicklung nicht denkbar ist. Wenn Sie öffentliche Projekte oder Projekte für Industriekunden durchführen wollen, ist es sinnvoll, sich mit der Idee und den Methoden des Projektmanagements vertraut zu machen und zu lernen, wie ein Projekt funktioniert und organisiert wird.

Fünf Gründe für professionelles Projektmanagement:

1. Mit PM können sie flexibel auf die sich schnell ändernden Randbedingungen reagieren und die Projektziele erreichen

2. Mit PM entlasten sie sich von Aufgaben und können sich so mehr dem Inhalt des Projektes zuwenden

3. Eindeutige Vereinbarungen und klare Kommunikation erleichtern das Arbeiten mit Mitarbeitern, Kunden und Dienstleistern im Projekt

4. Sie können Risiken besser beherrschen

5. Systematische Planung und Controlling führt zu einem höheren Ertrag in den Projekte

Seminarinhalte:

  • Worauf sollte man beim Projektstart besonders achten
  • Erfolgsfaktoren eines professionellen Projektmanagements
  • Von der Idee zum Projekt
  • Wie Sie Projektziele sauber definieren
  • Wie Sie Projekte strukturieren und Aufwand, Termine und Ressourcenbedarf richtig einschätzen
  • Mit welchen Instrumenten Sie Ablauf, Ressourcen und Kosten sinnvoll planen
  • Wie Sie den Projektfortschritt analysieren und Projekte gezielt steuern
  • Wie Sie Ihre definierten Projektziele sicher erreichen und den Projektabschluss gestalten

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