Grundlagen des Projektmanagements(Teilnehmerbegrenzung/12/Teiln.!)Ressourcenplanung verbessern-Termintreue gewährleisten-Ergebnisqualität ...
Seminar
In Berlin
Beschreibung
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Kursart
Seminar
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Ort
Berlin
WIS bringt Ordnung in den "Dschungel" von Weiterbildungsangeboten. Durch eine enge Kooperation mit den IHK-Weiterbildungsberatern, deren tägliche Arbeit auch auf WIS basiert, ist den Besuchern eine zusätzliche Unterstützung sicher.Projekt, Projekte WIS ist der Förderung der beruflichen Weiterbildung verpflichtet, mit Konzentration auf die Zielgruppe der Fach- und Führungskräfte. Es dient dazu, die Transparenz auf dem deutschen Markt der beruflichen Weiterbildung zu erhöhen. Es dient weiterhin dazu, eigenständige, rationale Verbraucherentscheidungen zu ermöglichen. Die Aktualität der in WIS eingestellten Seminare wird dadurch gewährleistet, dass terminierte Seminare automatisch nach ihrem Start aus der Suche genommen werden.
Standorte und Zeitplan
Lage
Beginn
Beginn
Meinungen
Themen
- Grundlagen
Inhalte
Beschreibung des Seminars
Dieses Seminar ist für sie richtig, wenn
Sie Führungskraft, Mitarbeiter/in oder angehende/r Projektleiter/in sind.
Ihr Nutzen
Projekte sind einmalige Vorhaben, die durch feste Zielvorgaben, klare Abgrenzungen und eine projektspezifische Organisation gekennzeichnet sind. Durch die Projektarbeit in Unternehmen wird häufig Neuland betreten. Daher stellen Projekte hohe fachliche, soziale und methodische Forderungen an die beteiligten Personen(Auftraggeber, Projektleiter, Projektmitglieder). Die Methode Projektarbeit wird beispielsweise zur Lösung von Aufgaben in den Bereichen Qualitätsmanagement, Technik, Personal-und Organisationsentwicklung und EDV eingesetzt.
Besonders die Projektplanung wird durch Methoden und Techniken unterstützt, die
-die Qualität der Ergebnisse steigern und sichern
-große Termintreue gewährleisten
-die Ressourcenplanung wesentlich verbessern
Seminarinhalte
-Bedeutung der Projektarbeit
-Zielorientierte Projektarbeit
-Funktionen und Rolle des Projektmanagements
-Erfolgs-und Misserfolgsfaktoren
-der Projektauftrag als Planungs-und Steuerungsinstrument
-Schnittstellenmanagement
-Rollen der Projektbeteiligten
-Varianten der Projektaufbauorganisation
-Projektablauforganisation
-Projektstrukturplan
-Projektkosten, Meilensteine
-Ermittlung von Projektaufwand und-zeiten
-Teamfähigkeit
-Motivation der Projektbeteiligten
-Ergebnissicherung
Einschl. DAHMS-Trainingsbuch, Band 16, Projektmanagement, Dipl.-Phys. Christoph Dahms
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Grundlagen des Projektmanagements(Teilnehmerbegrenzung/12/Teiln.!)Ressourcenplanung verbessern-Termintreue gewährleisten-Ergebnisqualität ...