Grundlagen des Risikomanagements

Meyer und Meyer
In Überlingen und Hamburg

690 
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Beschreibung

Risiko und Risikomanagement in die unternehmerische Tätigkeit einordnen können. Den Zusammenhang von Zielen, Werten und Risiken eines Unternehmens verstehen. Die unternehmenspolitischen Rahmenbedingungen für Risikomanagement kennen. Den Überblick über aktuelle Normen und Gesetze haben. Den Risikomanagementprozess kennen.
Gerichtet an: Unternehmer, Geschäftsführer, Führungskräfte verschiedenster Unternehmensbereiche, kaufmännische und technische Leiter, die sich einen Gesamtüberblick über die Thematik verschaffen möchten

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Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

Beginn Lage
auf Anfrage
Hamburg
Esplanade 6, 20354, Hamburg, Deutschland
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auf Anfrage
Überlingen
88662, Baden-Württemberg, Deutschland
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Dozenten

Nadine Meyer
Nadine Meyer
Strategie, Risikomanagement, Marketing, Personal

Due to her studies of Business Administration and her diploma thesis she layed her emphasis' on Strategic Planning and Risk Management. Furthermore she realised projects in HR, Marketing an Sales department.

Themenkreis

Das Grundlagen-Seminar gibt eine Einführung in die Thematik und eine Übersicht über die Gesamtheit von Risikomanagement. Die Teilnehmer erhalten ein einheitliches Verständnis von Risiko und Risikomanagement im Unternehmen entsprechend der ISO 31000:2009 Norm. Sie lernen den Risikomanagementprozess kennen und erhalten einen Überblick über die aktuellen gesetzlichen und rechtlichen Anforderungen sowie einen Einblick in Gestaltung und Notwendigkeit von Risikostrategie, Risikobewusstsein und Risikokultur eines Unternehmens.

  • Was ist eigentlich ein Risiko?
  • Definition Risiko nach der Norm ISO 31000:2009
  • Risiko und Chance - 2 Seiten einer Medaille?
  • Möglichkeiten der Kategorisierung von Risiken
  • Was genau ist Risikomanagement?
  • Definition Risikomanagement nach der Norm ISO 31000:2009
  • Warum Risikomanagement - Ziele und Aufgaben
  • Externe Anforderungen - Recht, Gesetze, Normen
  • Interne Anforderungen für und an ein Risikomanagement
  • Werte und Ziele in Unternehmen
  • Was hat Risikomanagement mit Werten und Zielen zu tun?
  • Der Risikomanagementprozess nach der Norm ISO 31000:2009
  • Risikodokumentation - Berichterstattung wie und an wen?
  • Risikocontrolling - Überwachung muss sein
  • Betriebliche Organisation des Risikomanagements
  • Risikostrategie, Risikopolitik und Risikokultur

Zusätzliche Informationen

Preisinformation: Preis ist inkl. Seminarunterlagen, Mittagessen, Kaffeepausen und Getränken
Kontaktperson: Nadine Meyer

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