Gruppendynamik

AK Training + Beratung GmbH
In Mannheim

700 
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Wichtige informationen

  • Intensivseminar
  • Anfänger
  • Mannheim
  • 16 Lehrstunden
  • Dauer:
    2 Tage
  • Wann:
    Freie Auswahl
Beschreibung

In diesem Seminar erfahren Sie die Dynamik und die Gesetzmäßigkeiten von Entwicklungen einer Gruppe. Sie durchlaufen einen Findungs- und Auseinandersetzungsprozess einer Gruppe und simulieren damit grundlegende Phasen der Gruppenbildung als Vorstufe zur Teambildung.

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Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

Beginn Lage Uhrzeiten
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Mannheim
E2, 1-3, 68159, Baden-Württemberg, Deutschland
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Häufig gestellte Fragen

· Welche Ziele werden in diesem Kurs verfolgt?

Sie werden Gewinn bringend konfrontiert mit Ihren Reaktionen und denen anderer. Sie berühren so grundlegende Themen wie Führung ohne Weisungsbefugnis, die eigene innere Autorität und Autonomie, Umgang mit Widerständen und Entwicklung einer glaubwürdigen Vorbildwirkung. Als Führungskraft bekommen Sie wertvolles Feedback und als Mensch gewinnen Sie an Sozialkompetenz.

· An wen richtet sich dieser Kurs?

Fach- und Führungskräfte, Nachwuchsführungskräfte, Projektleiter, Verantwortliche in Personalentwicklung, Ausbildung und Weiterbildung.

· Worin unterscheidet sich dieser Kurs von anderen?

Die Schulungen finden in Kleingruppen zwischen 3 und 8 Personen statt. Bestätigte Veranstaltungen werden von uns zu 100 % durchgeführt.

· Welche Schritte folgen nach der Informationsanfrage?

Vielen Dank für Ihre Kontaktaufnahme. Wir werden uns im Laufe der nächsten 24 Stunden per Mail bei Ihnen melden.

Was lernen Sie in diesem Kurs?

Gruppendynamiken
Kommunikation

Dozenten

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Kommunikionstrainings

Themenkreis

  • Meine Rolle und Wirkung in Gruppen
  • Kommunikation und Regeln in Gruppenprozessen
  • Offenheit, direkter und konfliktfähiger Umgang mit anderen
  • Einflüsse auf den Erfolg der Gruppe
  • Wie wird aus Gruppendynamit Gruppendynamik
  • Wie wirke ich als Führungskraft auf Mitarbeiter, Kollegen und Vorgesetzte? (Eigen- und Fremdbild)
  • Welche Führungsstile gibt es und welcher ist mein bevorzugter
  • Wie übernehme ich Führung und wann lasse mich von anderen führen
  • Pacing und Leading
  • Transfer in die berufliche Praxis, Ableitung von Maßnahmen


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