Gruppendynamik – Teamentwicklung – TeamIntelligenz

Art: Firmeninternes Training

Situation:

Eine Führungskraft tut gut daran, Strukturen, Rollen und System des eigenen Teams zu erkennen und es führen, entwickeln oder weiter entwickeln zu können.

Inhalte:

* Was macht Menschen zu Teams?
* Rollen in Teams – wie sie entstehen und wie man sie erkennt
* Von Unterführern, Sündenböcken und Opponenten
* Wie Gruppen zu intelligenten Hochleistungsteams werden
* Wie aus Hochleistungsteams Versager werden – die Kardinalfehler der Führungskräfte und wie man sie vermeiden kann.

Verknüpfung

Dieses Modul kann mit folgenden Modulen zu einer Einheit verknüpft werden:

* Motivation – Miteinander – Füreinander
* Instrumente der modernen Führungskraft – wie und wann man sie einsetzt

Dauer:

Intensivmodul: 5 Tage (mit intensivem Erfahrungsteil und Analyse)

„Schnuppermodul“: 2 Tage (mit überwiegend theoretischen Analysen)