Gruppendynamik – Teamentwicklung – TeamIntelligenz

lubbers GmbH
Inhouse

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Wichtige informationen

  • Seminar
  • Anfänger
  • Inhouse
  • Dauer:
    5 Tage
Beschreibung

Die Führungskraft kennt die Prinzipien der Dynamik von Teams, die unterschiedlichen Rollen in Teams, wer solche Rollen in welchen Situationen besetzt, und sie lernt, wie diese Erkenntnisse erfolgbringend eingesetzt werden können. Ferner kann die Führungskraft ihre eigene Rolle überdenken und ihr Team durch einfache Umstrukturierungen leistungsfähiger machen.
Gerichtet an: Führungskräfte

Wichtige informationen

Themenkreis

Art: Firmeninternes Training

Situation:

Eine Führungskraft tut gut daran, Strukturen, Rollen und System des eigenen Teams zu erkennen und es führen, entwickeln oder weiter entwickeln zu können.

Inhalte:

* Was macht Menschen zu Teams?
* Rollen in Teams – wie sie entstehen und wie man sie erkennt
* Von Unterführern, Sündenböcken und Opponenten
* Wie Gruppen zu intelligenten Hochleistungsteams werden
* Wie aus Hochleistungsteams Versager werden – die Kardinalfehler der Führungskräfte und wie man sie vermeiden kann.

Verknüpfung


Dieses Modul kann mit folgenden Modulen zu einer Einheit verknüpft werden:

* Motivation – Miteinander – Füreinander
* Instrumente der modernen Führungskraft – wie und wann man sie einsetzt

Dauer:

Intensivmodul: 5 Tage (mit intensivem Erfahrungsteil und Analyse)

„Schnuppermodul“: 2 Tage (mit überwiegend theoretischen Analysen)

Zusätzliche Informationen

Weitere Angaben: Dauer: Intensivmodul: 5 Tage (mit intensivem Erfahrungsteil und Analyse) „Schnuppermodul“: 2 Tage (mit überwiegend theoretischen Analysen)

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