Headhuntingtechniken für die Personalsuche

Die Gewinnung von Spezialisten, Führungskräften und auch von Auszubildenden wird immer aufwändiger und der Besetzungsprozess dauert länger. Der demografische Faktor und auch konjunkturelle Einflüsse sowie Effekte der Globalisierung führen heute schon zum Fachkräftemangel.
Die bekannten Aktivitäten zur Bewerbersuche bestehen aus überwiegend „passiven“ Maßnahmen, wie Anzeigen, Stellenbörsen, Website, Empfehlungen usw., verbunden mit der Hoffnung auf die gewünschten Rückläufe. Wenn diese passiven Maßnahmen häufig nicht mehr ausreichen und offene Stellen erst viel später oder teurer als geplant besetzt werden können, bleibt meistens nur die Suche über externe Vermittler. Die Antwort auf diese Herausforderungen besteht darin, die bisherigen „passiven“ Maßnahmen durch eine „aktive“ Bewerbersuche zu ergänzen. Dazu ist es notwendig, potenziell interessante Kandidaten zu identifizieren, anzusprechen und für eine Bewerbung zu gewinnen.
Dies ist auch mit entsprechend geschulten, eigenen Kräften im Rahmen geltenden Rechts und ohne Verletzung der besonderen Kultur eines Unternehmens möglich.
Mit einer aktiven Bewerbersuche können Suchprozesse künftig deutlich verkürzt werden. Auch die zwangsläufig steigenden Personalvermittlungskosten lassen sich deutlich senken, mindestens aber auf dem heutigen Level halten.