Healthcare, Education and Social Management

Die Grundlagenphase umfasst die ersten 20 Monate des Studiums, wobei der inhaltliche
Schwerpunkt auf praxisorientierten betriebswirtschaftlichen Seminaren und der
Unternehmensführung liegt.
Grundlagen des wissenschaftlichen Arbeitens und der Moderation: Einführung in
praxisorientiertes, wissenschaftliches Arbeiten und Studieren, Moderationstechniken,
Selbstorganisation im Studium.
Allgemeine Betriebswirtschaft: Grundlagen der Betriebs- und Volkswirtschaft, Rechtsformen,
Wahl des Standortes, Möglichkeiten von Unternehmenszusammenschlüssen.
Volkswirtschaftslehre: Volkswirtschaftliche Grundlagen, Wirtschafttheorie und -methoden, Mikro- und
Makroökonomik.
Unternehmensführung: Grundlagen ganzheitlicher Unternehmensführung, Grundlagen des
Strategischen Managements (Strategie-Konzepte und -Typen, Strategie-Analyse, Strategische
Planung, Strategie-Implementierung und operative Umsetzung), Operations Research,
Internationalisierung, Unternehmensstandort, Leistungsprozesse.
Finanzmanagement: Buchführung, Kosten-, Leistungs- und Erfolgsrechnung, Bilanz-, Gewinn und
Verlustrechnung, Cashflow-Analyse, Erfolgs- und Liquiditätsplanung.
Organisations und Personalmanagement: Grundlagen der Organisation, Aufbau-Organisation,
Ablauf-Organisation, Human Ressources Management, Personalentwicklung, Coaching.
Kommunikation: Kommunikationsmodelle, psychologische Grundlagen der Kommunikation,
Gesprächsführung
Recht: Zivilrecht, Gesellschaftsrecht, Arbeitsrecht, Datenschutz.

Die Wahlpflichtfach-Phase umfasst 22 Monate. Studieninhalte des Schwerpunktes Gesundheits- und Sozialwesen:

Case Management (CM): Bedeutung und Aufgaben des Case Managements, Internationale Entwicklung, Abgrenzung von Case Management zu Care Management und Managed Care, Vernetzungen innerhalb des CM, wie z. B. interne Schnittstellen und institutionsübergreifend, Versorgungsbrüche, Angehörigenarbeit, Arbeit mit Ehrenamtlichen und Selbsthilfegruppen, System-Management in Einrichtungen des Gesundheitswesens (Klinische Pfade, Belegungsmanagement), Fallmanagement (Regelkreis, Kernfunktionen, Formen der Beratung, Rollenkonflikte im Case Management), Psycho-sozial-pädagogische Einzelberatung mit Hilfe der Motivierenden Gesprächsführung, Sonderphänomene in der Beratung (Migration, Sucht etc.), Konflikttheorien.

Organisation und Vernetzung sozialer Dienstleistungsunternehmen: Management von Non-Profit-Organisationen (NPO), Controlling als Führungsinstrument, Buchführung, Marketingkompetenz, Fundraising, Leitbildentwicklung, Qualitätsmanagement mit Grundlagen, Elementen und Inhalten von verschiedenen QM-Systemen (wie z.B. DIN ISO 9000-2000, EFQM, KTQ), Grundlagen des Projektmanagements (PDCA-Zyklus, Erstellen eines Projektplanes, Aufgaben einer Projektleitung), Organisationsentwicklung, Diagnosestellung und IST-Analyse, Organisationstypen, Umgang mit Widerstand, Rolle als Change Agent, Personalmanagement (Human Ressources) mit innovativen Personalentwicklungsstrategien, Mitarbeiterbeurteilung und Entlohnungssysteme, Personaleinsatzplanung mit Dienstplangestaltung.

Pflegewissenschaft: Grundlagen und Methoden von Pflege- und Gesundheitswissenschaften, qualitative und quantitative Forschung, Evidence Based Nursing (EBN), konzeptionelle Theorien und Modelle in der Pflege, der Pflegeprozess und seine Umsetzung in die Praxis, Assessmentverfahren in der Pflege, Expertenstandards und ihre Umsetzung in verschiedenen Einrichtungen des Gesundheitswesens, Gerontologie, DRG´s, Pflegeinformatik und Pflegeklassifikationen (ICNP, NIC, NOC, NANDA).