Human Resources Management in der Unternehmensführung

Seminar

In Dortmund, Frankfurt, München und an 22 weiteren Standorten

1.740 € inkl. MwSt.

Beschreibung

  • Dauer

    3 Tage

  • Beginn

    nach Wahl

Dem Human Resources Management kommt in modernen Unternehmen eine immer größere Bedeutung zu. In einer hoch differenzierten Wirtschaftsstruktur wird der richtige Umgang mit Mitarbeitern zum entscheidenden Wettbewerbsvorteil. Lernen Sie, diesen Vorteil durch ein effektives Human Resources Management gezielt zu nutzen! Leisten Sie durch eine moderne und verantwortungsvolle Personalarbeit einen entscheidenden Beitrag zum Erfolg Ihres Unternehmens! Ziel dieses Kurses ist es, die modernen Standardkonzepte des HR Managements anwenden zu lernen, was eine kritische Beurteilung der unternehmensinternen Personalarbeit einschließt. Sie sollen in die Lage versetzt werden, durch optimiertes Personalmanagement den Unternehmenserfolg zu steigern.

Standorte und Zeitplan

Lage

Beginn

Basel (Schweiz)
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Innere Margarethenstraße 5, 4051

Beginn

nach WahlAnmeldung möglich
Berlin
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Friedrichstr. 191, 10117

Beginn

nach WahlAnmeldung möglich
Bremen
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Flughafenallee 26, 28199

Beginn

nach WahlAnmeldung möglich
Dortmund (Nordrhein-Westfalen, NRW)
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Ruhrallee 9, 44139

Beginn

nach WahlAnmeldung möglich
Dresden (Sachsen)
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Hansastraße 43, 01097

Beginn

nach WahlAnmeldung möglich
Düsseldorf (Nordrhein-Westfalen, NRW)
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Königsallee 92a, 40212

Beginn

auf Anfrage
Erfurt (Thüringen)
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Arnstädter Str. 50, 99096

Beginn

nach WahlAnmeldung möglich
Essen (Nordrhein-Westfalen, NRW)
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Ruhrallee 185, 45136

Beginn

nach WahlAnmeldung möglich
Feldafing (Bayern)
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Beginn

nach WahlAnmeldung möglich
Frankfurt (Hessen)
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Platz Der Einheit 1, 60327

Beginn

nach WahlAnmeldung möglich
Genève (Schweiz)
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Rue du Rhône 14, 1204

Beginn

nach WahlAnmeldung möglich
Graz (Österreich)
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Conrad-V.-Hötzendorf-Str. 60, 8010

Beginn

nach WahlAnmeldung möglich
Hamburg
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Stadthausbrücke 1-3, 20355

Beginn

auf Anfrage
Hannover (Niedersachsen)
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Bahnhofstr. 8, 30159

Beginn

nach WahlAnmeldung möglich
Heidelberg (Baden-Württemberg)
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Altrottstraße 31, 69190

Beginn

auf Anfrage
Innsbruck (Österreich)
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Salurner Straße 15, 6010

Beginn

nach WahlAnmeldung möglich
Karlsruhe (Baden-Württemberg)
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Ludwig-Erhard-Allee 10, 76137

Beginn

nach WahlAnmeldung möglich
Köln (Nordrhein-Westfalen, NRW)
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Kaiser-Wilhelm-Ring 27-29, 50672

Beginn

nach WahlAnmeldung möglich
Leipzig (Sachsen)
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Nikolaistraße 6, 04109

Beginn

auf Anfrage
München (Bayern)
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Hans-Grässel-Weg 1, 81375

Beginn

nach WahlAnmeldung möglich
Nürnberg (Bayern)
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Frankenstraße 152, 90461

Beginn

auf Anfrage
Salzburg (Österreich)
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Eberhard-Fugger-Straße 3, 5020

Beginn

nach WahlAnmeldung möglich
Stuttgart (Baden-Württemberg)
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Königstraße 10c, 70173

Beginn

nach WahlAnmeldung möglich
Wien (Österreich)
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Vienna Twin Tower, A-1100

Beginn

auf Anfrage
Zürich (Schweiz)
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Dreikönigstraße 31a, 8002

Beginn

nach WahlAnmeldung möglich
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Hinweise zu diesem Kurs

Sie haben im HR-Management bereits erste Erfahrungen gesammelt.

Unternehmensleitung, Führungskräfte und Mitarbeiter aus unterschiedlichen Unternehmensbereichen, die in die Unternehmensleitung integriert sind.

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2020

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Die Durchschnittsbewertung liegt über 3,7

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Themen

  • Unternehmensführung
  • Management
  • Human Resources
  • HR
  • HR-Organisation
  • HR-Managers

Inhalte

Kernprozesse und Instrumente
  • Rolle des HR-Managers
  • Entwicklung einer effektiven HR-Organisation
  • Integration von Unternehmens- und HR-Strategie Rekrutierung, Integration und Bindung von Mitarbeitern
  • Effiziente Rekrutierungs-Prozesse
  • Evaluation & Diagnostik
  • Instrumente der Mitarbeiterbindung
  • Maßnahmen für die Erhöhung der Identifikation und Zufriedenheit
  • Funktionale Zusammenarbeit im Human Resources Management
  • Kündigungsgründe von Mitarbeitern
  • Zukunftstrends und deren Einfluss auf die Mitarbeiterbindung Vergütungssysteme
  • Vergütung nach Funktion, Leistung, Erfahrung und Ergebnis
  • Transparente Vergütungssysteme
  • Lohnvergleiche und Benchmarking Personalentwicklung
  • Bewährte Methoden und Prozesse
  • Kompetenzen und Fähigkeiten entwickeln
  • Erfolgsmessung bei PE-Maßnahmen
  • Bildungscontrolling Personal-Controlling
  • Ziele, Bedeutung und Notwendigkeit
  • Aussagekraft von Personalkennzahlen
  • Bewertung von Messbarkeit, Stabilität und Vergleichbarkeit
  • Mitarbeiterbefragungen

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