Human Skills

Triple Constraint GmbH
In Berlin, München und Düsseldorf

2.140 
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Wichtige informationen

Beschreibung

In dieser Schulung lernen Sie, wie Sie Ihre Persönlichkeit einsetzen können, um andere zu motivieren und zu begeistern. Wir kennen unterschiedliche Führungsstile und in dieser Schulung erfahren Sie, welcher am besten zu Ihnen passt. Durch die Verwendung von Werkzeugen werden Sie Ihre Fähigkeit steigern, Projekte zu lenken und zu leiten. Zudem steigt die Effektivität in der täglichen Projektarbeit. Sie werden verschiedene Problemsituationen durchspielen – dabei arbeiten wir mit positivem Feedback.
Gerichtet an: Die Schulung richtet sich an Projektmanger oder Teamleiter.

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Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

Beginn Lage
auf Anfrage
Berlin
Berlin, 14055, Berlin, Deutschland
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auf Anfrage
Düsseldorf
Düsseldorf, 40547, Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland
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auf Anfrage
München
München, 81669, Bayern, Deutschland
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Häufig gestellte Fragen

· Voraussetzungen

keine

Themenkreis

In dieser Schulung lernen Sie, wie Sie Ihre Persönlichkeit einsetzen können, um andere zu motivieren und zu begeistern. Wir kennen unterschiedliche Führungsstile und in dieser Schulung erfahren Sie, welcher am besten zu Ihnen passt. Durch die Verwendung von Werkzeugen werden Sie Ihre Fähigkeit steigern, Projekte zu lenken und zu leiten. Zudem steigt die Effektivität in der täglichen Projektarbeit. Sie werden verschiedene Problemsituationen durchspielen – dabei arbeiten wir mit positivem Feedback.

Nach der Schulung besitzen Sie folgende Fähigkeiten und Kenntnisse:

  • Sie haben ein besseres Verständnis dafür, wie Sie bei Gruppenmeetings, Verhandlungen und Präsentationen kommunizieren.
  • Sie besitzen ein umfassenderes Know-how zu persönlichen Gesprächen in Problemsituationen.
  • Sie verbessern spürbar Ihre Fähigkeit, Projekte zu leiten.
  • Sie verfügen über ein breiteres Wissen zu Ihrem eigenen Führungsstil und wie Sie diesen weiterentwickeln können.
  • Sie haben einen Einblick erhalten, welche Werkzeuge es zur Steigerung der Projekteffizienz gibt.

Themen

  • Führungsrolle: situationsangepasste Leitung und FIRO, Feedback sowie persönliche Entwicklung
  • Kommunikation: Transaktionsanalyse, Präsentationen, Kontakt mit anderen Einheiten und Entscheidungsträgern
  • Problemsituationen: Zeitdruck und schwierige Gespräche
  • Führen in der Veränderung
  • Leitung einer zufällig zusammengesetzten Gruppe
  • Testen von Werkzeugen zur Erhöhung der Projekteffizienz
  • Je nach Bedarf der Teilnehmer können weitere Aspekte einfließen.

Zusätzliche Informationen

Weitere Angaben:

Pädagogische Methode Wir setzen eine pädagogische Methode ein, die auf aktivem Lernen beruht. Das heißt, dass wir das Know-how des Dozenten mit Ihren Erfahrungen und Ihrer aktiven Teilnahme kombinieren. Im Zusammenhang mit den Übungen räumen wir dem persönlichen Feedback einen großen Raum ein. Damit Sie aus der Schulung den größtmöglichen Nutzen ziehen und einige Schulungsveranstaltungen abends stattfinden, empfehlen wir, in der unmittelbaren Nähe des Veranstaltungsortes zu übernachten. Die Schulung umfasst eine Dokumentation zu Leitung, Kommunikation und Feedback-Theorie.


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