HumanPower Management -gesund - demografiefest & familienorientiert aufgestellt

Investitionen in die Zukunft sind keine Frage, wenn es Maschinenpark, Technologien und Prozesse betrifft. Der vorausschauende Unternehmer denkt weiter! In den kommenden Jahren wird die Ressource Mensch die Schlüsselgröße für Wettbewerbsvorteil, Nachhaltigkeit und Erfolg sein.
Durch ein optimales Zusammenspiel von demografiefester Personalentwicklung, betrieblichem Gesundheitsmanagement und familienorientierter Unternehmensführung erreichen Sie Mitarbeiterbindung, Leistungssteigerung und erhalten die Leistungsfähigkeit Ihres Personals. Sie überflügeln Ihre Mitbewerber und sind ein attraktiver und gefragter Arbeitgeber, während andere nach qualifizierten Fachkräften suchen.
Die Ist-Analyse, die Konzeption und Maßnahmenplanung, das Interne Marketing, die Durchführung von Interventionen, der Unternehmensauftritt und die Erfolgsbewertung sind die Kernprozesse des HPM. Damit ist es Bestandteil der Unternehmenspolitik und mit allen Geschäftsprozessen und Abteilungen verwoben.
Wie man die vielen Fäden sinnvoll zusammenfügt und Unternehmensführung sowie Personalmanagement strategisch ausrichtet, systematisch aufbaut, steuert und begleitet, lernen Sie in der Weiterbildung „Human-Power-Management”.

Inhalte

Zahlen, Daten und Fakten
Herausforderungen der heutigen Arbeitswelt
Welche messbaren Veränderungen gibt es?
Unternehmensanalyse (Zukunftspotenzialanalyse, Altersstrukturanalyse, ....)
Kosten von Fluktuation, Fehlzeiten, Blindleistungen, Konflikten und Minderleistung
Mitarbeiter als Produktionsfaktor und Unternehmenskapital

Handlungsfelder im HumanPower Management
Unternehmensführung und Führungskultur
Personalmanagement und Recruiting
Arbeitsorganisation und Arbeitsgestaltung
Qualifizierung und Kompetenzentwicklung
Gesundheit und Arbeitsschutz
Vereinbarkeit von Familie und Beruf

Methoden & Tools
Projektmanagement
Veränderungsmanagement
Moderation und Präsentation
Qualitätsmanagement
Balanced Scorecard

Eigene Managementkompetenz entwickeln
Selbst- und Stressmanagement
individualisierte Kommunikation professionalisieren
Motive - Kognitionen - Emotionen
Umgang mit Widerstand und Konflikten
Veränderungsbereitschaft und Flexibilität fördern