Identity Compass

Führungserfolg gezielt optimieren
In Ihrer Rolle als Führungskraft ist neben den fachlichen Qualifikationen die soziale Kompetenz das wichtigste Kriterium für Ihren Erfolg. Das Wissen um die eigene Persönlichkeit und die damit verbundenen Ressourcen können den Weg zum Führungserfolg erheblich erleichtern und beschleunigen.

Im Seminar werden die wichtigsten Verhaltensmuster, Denkstrukturen und Wertemodelle für Führungskräfte erläutert und sie entwickeln gemeinsam mit den anderen Teilnehmern die Grundlagen für eine exzellente Führung.

Des Weiteren werden in Rollenspielen Praxisfälle als "Laborsituation" geübt und optimiert, in denen sie sowohl bei sich selbst als auch bei anderen verhaltensleitende Denkpräferenzen erkennen. Diese Erkenntnis können sie daraufhin exzellent in der Führung von Mitarbeitern einsetzen.

Als Grundlage für Ihren persönlichen Ist-Stand bekommen Sie den Persönlichkeitstest Identity Compass, den wir Ihnen als Software 3-4 Wochen vor dem Seminar zur Verfügung stellen. Die schriftliche Auswertung, Ihr individuelles Profil und Ihre persönliche Arbeitsgrundlage, erhalten sie eine Woche vor dem Seminar. Im Rahmen des Seminars bekommen Sie anschließend ein vertrauliches Auswertungsgespräch mit dem Coach.

Der Identity Compass fokussiert hierbei die wichtigsten Verhaltensmuster, Denkstrukturen und Wertemodelle, die sich in der Führungsrolle und im jeweiligen Unternehmenskontext auswirken. Sie stellen fest, welche Denkstrukturen Sie in Ihrem Tätigkeitsfeld als Führungskraft unterstützen und wie Sie Ihr Aufgabenfeld optimieren.

In Verbindung mit der Standortbestimmung des Identity Compass erhalten Sie eine wichtige Grundlage zur Fokussierung Ihres Führungserfolges. Sie erfahren zum einen welche Grundlagen Sie dafür bereits haben und nutzen zum anderen welche Entwicklungsmöglichkeiten noch optimiert werden können.

Inhalte
* Sie erhalten ein persönliches Business-Profil und ein individuelles Auswertungsgespräch mit dem Coach
* Theoretische Inhalte: Denkstrukturen, Wertemodelle, Logische Veränderungsebenen
* Sie lernen neue Anhaltspunkte für die Beobachtung ihres Verhaltens und das ihrer Mitarbeiter
* Sie üben Führungssituationen mit dem neu erworbenen Wissen

Methoden
* Profilerstellung
* Einzelcoaching
* Vortrag
* Rollenspiel

Seminarzeiten:
1. Tag: 11.00 - 19.00 Uhr
2. Tag: 09.00 - 18.00 Uhr
3. Tag: 09.00 - 18.00 Uhr