Beschreibung

Kursart

Kurs
Methodik

Online

Dauer

12 Tage
Beginn

auf Anfrage

Gerichtet an: alle

Standorte und Zeitplan

Online

Beginn

auf AnfrageAnmeldung möglich

Hinweise zu diesem Kurs

Welche Ziele werden in diesem Kurs verfolgt?

Sie erhalten nach erfolgreicher Lehrgangsteilnahme das sgd-Abschlusszeugnis als Bestätigung Ihrer Leistungen.
Wenn Sie an zwei Seminaren teilnehmen und den lehrgangsinternen Test erfolgreich absolvieren, erhalten Sie das IHK-Zertifikat „Führungstraining Supervision“. Auf Wunsch erhalten Sie beide Zeugnisse auch als international verwendbare Dokumente in englischer Sprache.Sie erhalten nach erfolgreicher Lehrgangsteilnahme das sgd-Abschlusszeugnis als Bestätigung Ihrer Leistungen.
Wenn Sie an zwei Seminaren teilnehmen und den lehrgangsinternen Test erfolgreich absolvieren, erhalten Sie das IHK-Zertifikat „Führungstraining Supervision“. Auf Wunsch erhalten Sie beide Zeugnisse auch als international verwendbare Dokumente in englischer Sprache.

Voraussetzungen

Kursteilnahme: Von Vorteil ist eine mehrjährige Berufserfahrung im Bereich Weiterentwicklungsaufgaben für Mitarbeiter, Gruppen, Teams, Organisationsbereiche oder gesamte Organisationen.
Technik: Sie brauchen einen aktuellen Standard-Multimedia-PC mit Windows und Internetzugang.Kursteilnahme: Von Vorteil ist eine mehrjährige Berufserfahrung im Bereich Weiterentwicklungsaufgaben für Mitarbeiter, Gruppen, Teams, Organisationsbereiche oder gesamte Organisationen.
Technik: Sie brauchen einen aktuellen Standard-Multimedia-PC mit Windows und Internetzugang.

Qualifikation

IHK-Zertifikat

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Meinungen

Themen

Coaching
Mitarbeiterführung
Teamarbeit
Konfliktlösung
Supervision

Inhalte

Lernziele der Weiterbildung zum Supervisor
In diesem Lehrgang vermitteln wir Ihnen, wie Sie eigene und fremde Arbeitsfelder analysieren und Einblick in wesentliche Aspekte erfolgreicher Motivation und Führung bekommen.

Sie erfahren, wie Sie sich als Führungskraft positionieren und dafür das betriebliche Kommunikationssystem nutzen können.

Sie lernen den Wert und die sinnvollen Einsatzgebiete von Teamarbeit kennen, im Besonderen die spezielle Rolle der Teamleitung. Supervision wird für Sie zum vertrauten Beratungs- und Qualifizierungsinstrument.

Nicht zuletzt erwerben Sie Kenntnisse des methodengeleiteten Präsentierens und lernen die Möglichkeiten sozialer Steuerung kennen.

Die Betonung liegt – im Unterschied zu vielen ähnlichen Lehrgängen – auf der Selbstreflexion, dem angeleiteten Nachdenken über die eigene Rolle und Erfahrung im Beruf.

In diesem Lehrgang vermitteln wir Ihnen, wie Sie eigene und fremde Arbeitsfelder analysieren und Einblick in wesentliche Aspekte erfolgreicher Motivation und Führung bekommen.

Sie erfahren, wie Sie sich als Führungskraft positionieren und dafür das betriebliche Kommunikationssystem nutzen können.

Sie lernen den Wert und die sinnvollen Einsatzgebiete von Teamarbeit kennen, im Besonderen die spezielle Rolle der Teamleitung. Supervision wird für Sie zum vertrauten Beratungs- und Qualifizierungsinstrument.

Nicht zuletzt erwerben Sie Kenntnisse des methodengeleiteten Präsentierens und lernen die Möglichkeiten sozialer Steuerung kennen.

Die Betonung liegt – im Unterschied zu vielen ähnlichen Lehrgängen – auf der Selbstreflexion, dem angeleiteten Nachdenken über die eigene Rolle und Erfahrung im Beruf.

In diesem Lehrgang vermitteln wir Ihnen, wie Sie eigene und fremde Arbeitsfelder analysieren und Einblick in wesentliche Aspekte erfolgreicher Motivation und Führung bekommen.

Sie erfahren, wie Sie sich als Führungskraft positionieren und dafür das betriebliche Kommunikationssystem nutzen können.

Sie lernen den Wert und die sinnvollen Einsatzgebiete von Teamarbeit kennen, im Besonderen die spezielle Rolle der Teamleitung. Supervision wird für Sie zum vertrauten Beratungs- und Qualifizierungsinstrument.

Nicht zuletzt erwerben Sie Kenntnisse des methodengeleiteten Präsentierens und lernen die Möglichkeiten sozialer Steuerung kennen.

Die Betonung liegt – im Unterschied zu vielen ähnlichen Lehrgängen – auf der Selbstreflexion, dem angeleiteten Nachdenken über die eigene Rolle und Erfahrung im Beruf.

In diesem Lehrgang vermitteln wir Ihnen, wie Sie eigene und fremde Arbeitsfelder analysieren und Einblick in wesentliche Aspekte erfolgreicher Motivation und Führung bekommen.

Sie erfahren, wie Sie sich als Führungskraft positionieren und dafür das betriebliche Kommunikationssystem nutzen können.

Sie lernen den Wert und die sinnvollen Einsatzgebiete von Teamarbeit kennen, im Besonderen die spezielle Rolle der Teamleitung. Supervision wird für Sie zum vertrauten Beratungs- und Qualifizierungsinstrument.

Nicht zuletzt erwerben Sie Kenntnisse des methodengeleiteten Präsentierens und lernen die Möglichkeiten sozialer Steuerung kennen.

Die Betonung liegt – im Unterschied zu vielen ähnlichen Lehrgängen – auf der Selbstreflexion, dem angeleiteten Nachdenken über die eigene Rolle und Erfahrung im Beruf.

Zusätzliche Informationen

ca. 10 Stunden

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