Ihr Weg zur effizienten Unternehmensberatung

Wer einen Mandanten richtig und professionell beraten will, muss über ein qualifiziertes Vorgehensmodell verfügen, das die Durchführung der Beratung in der geplanten Zeit und dem geplanten Budget gewährleistet und zu dem Leistungsversprechen führt, das dem Mandanten zugesagt wurde. Das Seminar bietet Ihnen als Berater eine professionelle Methode vom Erstkontakt über die Angebotsgestaltung bis zur Durchführung eines Beratungsprojektes. Sie lernen, anhand von methodischen Bausteinen und Beispielen, wie Sie ein professionelles Angebot erstellen, das Grund-lage für den Beratungsprozess ist.

Ihr Nutzen

• Wertvolles Hintergrundwissen über den betriebswirtschaftlichen Beratungsmarkt

• Praxistipps für die einzelnen Schritte im Beratungsprozess
• Mit Arbeitsblättern und Checklisten zur effizienteren Beratung

Inhalte
Grundlagen der Beratungsmarkt

• Der Beratungsmarkt

Überblick der Beratungsprozesse

• Zweck einer Beratungsmethode
• Die Kernprozesse einer Unternehmensberatung
• Qualitätsmanagement

Angebotsprozesse: vom Erstkontakt bis zum Vertragsabschluss

• Phase 1: Beratung systematisch initiieren
• Phase 2: Beratung erfolgreich anbieten

Beratungsprozesse: von der Informationsbeschaffung bis zur Ergebnispräsentation

• Phase 1: Beratung strukturiert vorbereiten und planen
• Phase 2: Informationen systematisch beschaffen
• Phase 3: Informationen sorgfältig analysieren und bewerten
• Phase 4: Ergebnisse anschaulich aufbereiten und kommunizieren

Methode
Vortrag mit Arbeitsblättern und -hilfen, Übersichten und Checklisten

Teilnehmer
Unternehmensberater, Steuerberater, Wirtschaftsprüfer und Mitarbeiter aus deren Kanzleien