Informationsabende - Vorbereitung auf die PMP®-Zertifizierung

BlueRocks®
In Ludwigsburg, München, Berlin und an 16 weiteren Standorten

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Wichtige informationen

Beschreibung

Kostenfreie Informationsabende mit Cüneyt Tural und Kollegen zu - PMP® Zertifizierung ab Juli 2009, - PMBOK® Guide 4th Edition mit Erfahrungsberichten aus unserer Praxis ( Krisenmanagement in Projekten, Critical Chain Projektmanagement, Unternehmensübergreifendes Projektmanagement, Führung von komplexen Projekten mit PMI® ) - Informationen über BlueRocks PMI® Curriculum.
Gerichtet an: Alle Personen, die Interesse am PMI® Gestaltungsrahmen und PMBOK® Guide 4th Edition mit Erfahrungsberichten haben.

Wichtige informationen Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

Beginn Lage
auf Anfrage
Basel
Bluerocks® Partnerhotel, 4002, Basel Stadt, Schweiz
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auf Anfrage
Berlin
Bluerocks® Partnerhotel, 10707, Berlin, Deutschland
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auf Anfrage
Bregenz
Bluerocks® Partnerhotel, 6901, Vorarlberg, Österreich
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auf Anfrage
Dresden
Bluerocks® Partnerhotel, 01067, Sachsen, Deutschland
auf Anfrage
Düsseldorf
Bluerocks® Partnerhotel, 40213, Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland
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Häufig gestellte Fragen

· Voraussetzungen

Keine

Dozenten

Cüneyt Tural, Dipl.-Ing., B.Sc.
Cüneyt Tural, Dipl.-Ing., B.Sc.
Management Berater

»Tural on Management - Managementmodell für dynamische Märkte« - Cüneyt Tural hat in Istanbul und Stuttgart Ingenieurwesen studiert. Dem Studium folgte seine Tätigkeit bei Daimler, wo er innovative Ideen und Konzepte für Fertigungssysteme entwickelte. Er fiel durch seine außergewöhnliche Begabung auf, die Zukunftstrends für die Betriebspraxis vorwegzunehmen. Anschließend war er Manager bei IBM und IMG St. Gallen. 2001 gründete er sein eigenes Unternehmen.

Themenkreis

Die Informationsabende zu PMP® Zertifizierung und PMBOK® Guide 4th Edition mit Erfahrungsberichten aus unserer Praxis.

Unsere PMI Seminare:

  • Projektmanagement Grundlagenseminare Projektmanagement Kompakt (3 Tage, Vorbereitung auf CAPM®)
  • Projektmanagement nach PMI® - PMP® Zertifizierungsvorbereitung (5 Tage)

Projektmanagement Advancend nach PMI® - PMBOK® Guide 4th Edition (jeweils 2 Tage)

(Jedes Seminar kann einzeln besucht werden. Vor der Anmeldung beraten wir Sie gerne.)

  • Integrationsmanagement in Projekten - Project Integration Management
  • Inhalts- und Umfangsmanagement in Projekten - Project Scope Management
  • Terminmanagement in Projekten - Project Time Management
  • Kostenmanagement in Projekten - Project Cost Management
  • Qualitätsmanagement in Projekten - Project Quality Management
  • Personalmanagement in Projekten - Project Human Resource Management
  • Kommunikationsmanagement in Projekten - Project Communications Management
  • Risikomanagement in Projekten - Project Risk Management
  • Beschaffungsmanagement in Projekten - Project Procurement Management
  • Krisenmanagement in Projekten - Recovery of Troubled Projects - Sauver les projets en difficultés
  • Konfliktmanagement in Projekten

Der Abgleich Ihrer Praxiserfahrungen mit den Multiple Choice Beispielfragen bildet einen besonderen Schwerpunkt im Hinblick auf eine effektive Prüfungsvorbereitung:

  • Vormittags - Theorie, Wissensvermittlung, Erfahrungsaustausch
  • Nachmittags - Gemeinsame Bearbeitung von Beispielfragen

Die gemeinsame Bearbeitung von Beispielfragen sowie die Prüfungssimulation ermöglicht Ihnen eine persönliche GAP-Analyse, so dass Sie sich nach dem Seminar gezielt auf die Zertifizierungsprüfung vorbereiten können.