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Selectes Ges. f. Personalauswahl u. Personalmanagement
Die Teilnehmer erfahren die Wichtigkeit eines Beurteilungssystem als Führungsinstrument erkennen den Nutzen eines Beurteilungssystem als Personalentwicklungsinstrument erfahren die Grundlagen und ...
Die Teilnehmer erfahren die Wichtigkeit eines Beurteilungssystem als Führungsinstrument erkennen den Nutzen eines Beurteilungssystem als Personalentwicklungsinstrument erfahren die Grundlagen und Methoden zur Entwicklung und Implementierung bzw. Verbesserung eines bestehenden Mitarbeiterbeurteilungssystems und üben den Umgang mit dem System von der Zielvereinbarung bis zum Mitarbeitergespräch. ZIELGRUPPE: Führungskräfte, Führungsnachwuchskräfte, Personalverantwortliche und Personalentscheider sowie Mitarbeiter des Personalmanagements/Personalwesens des Unternehmen (Personalreferenten, Personalisten). →
TGM Education GmbH
Der Seminarteilnehmer erlernt die Grundlagen, die er für die Aufgabenbewältigung des Personalmanagements benötigt. Nach erfolgreichem Abschluss ist der Teilnehmer in der Lage, selbstständig ...
Der Seminarteilnehmer erlernt die Grundlagen, die er für die Aufgabenbewältigung des Personalmanagements benötigt. Nach erfolgreichem Abschluss ist der Teilnehmer in der Lage, selbstständig Personalplanungen vorzunehmen, was ihm unter anderem auch bei der Ressourcenplanung im Projektmanagement behilflich sein kann. Gerichtet an: Führungskräfte, Projektleiter und Interessierte, die mit den Aufgaben des Projektmanagements betraut sind. →
Grundig Akademie
Mit diesem Training erhalten Sie einen Gesamtüberblick über das AC, kennen Vorteile und kritische Faktoren in dessen Umsetzung. Sie lernen, wie Sie für eine überschaubare Potenzialanalyse, eigene ...
Mit diesem Training erhalten Sie einen Gesamtüberblick über das AC, kennen Vorteile und kritische Faktoren in dessen Umsetzung. Sie lernen, wie Sie für eine überschaubare Potenzialanalyse, eigene AC-Konzeptionen mit Übungen entwickeln und durchführen. Und Sie erkennen, worauf Sie bei der Auswahl von externen Partnern achten sollten. Die Elemente sind auch für Einzel-Auswahlgespräche anwendbar. Gerichtet an: Personalleiter, Personalreferenten, alle die Mitarbeiter auswählen und einstellen →
IME
Gerichtet an: Diese Coaching-Ausbildung richtet sich an Personalverantwortliche, Personal- und Organisationsentwickler, Projektleiter, interne und externe Berater. Die Teilnehmenden sollten über ...
Gerichtet an: Diese Coaching-Ausbildung richtet sich an Personalverantwortliche, Personal- und Organisationsentwickler, Projektleiter, interne und externe Berater. Die Teilnehmenden sollten über Grundkenntnisse in den Bereichen Führung, Kommunikation und Gesprächsführung verfügen. →
German RTM GmbH
Sie lernen Aufgaben, Organisation und Instrumente des. Personalcontrollings kennen. Hohe Effektivität durch praxisnahe Beispiele. Gerichtet an: Personalabteilungen, Controller
Sie lernen Aufgaben, Organisation und Instrumente des. Personalcontrollings kennen. Hohe Effektivität durch praxisnahe Beispiele. Gerichtet an: Personalabteilungen, Controller →
Poko-Institut
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Steinbeis-Transferzentrum Managementseminare
Gerichtet an: Personalfachleute, Personalleiter, Führungskräfte und Unternehmer, die das Erstellen und Analysie-ren von Zeugnissen erlernen oder auffrischen möchten.
Gerichtet an: Personalfachleute, Personalleiter, Führungskräfte und Unternehmer, die das Erstellen und Analysie-ren von Zeugnissen erlernen oder auffrischen möchten. →
Bildungsmeile
Gesamtziel der Qualifizierungsmaßnahme ist es, den Teilnehmerinnen und Teilnehmern den Wiedereinstieg in den ersten Arbeitsmarkt zu erleichtern. Gewinnung neuer Perspektiven am Arbeitsmarkt. ...
Gesamtziel der Qualifizierungsmaßnahme ist es, den Teilnehmerinnen und Teilnehmern den Wiedereinstieg in den ersten Arbeitsmarkt zu erleichtern. Gewinnung neuer Perspektiven am Arbeitsmarkt. Stärkung des Selbstbewusstseins der Teilnehmerinnen und Teilnehmer. Gerichtet an: Arbeitssuchende mit kaufmännischer bzw. verwaltender Ausbildung oder mehrjähriger Berufserfahrung im kaufmännischen Bereich →
IPS IT-Schulungen
Conflicts often occur in periods of tight resources and short tempers. Instead of reacting only on an emotional level, participants will learn how to recognize the causes of interpersonal conflicts ...
Conflicts often occur in periods of tight resources and short tempers. Instead of reacting only on an emotional level, participants will learn how to recognize the causes of interpersonal conflicts and to manage them positively and proactively. Gerichtet an: Managers, team leaders and team members. →
Verhaltensbiologie & Führung
Im Führungstraining lernen Sie effektive Handlungsstrategien, mit denen Sie Ihr individuelles Potential als Spielführer mit natürlicher Autorität auf lange Sicht optimal entwickeln können.
Im Führungstraining lernen Sie effektive Handlungsstrategien, mit denen Sie Ihr individuelles Potential als Spielführer mit natürlicher Autorität auf lange Sicht optimal entwickeln können. →
Institut für Personalwirtschaft und Management Training
Das Seminar vermittelt in zwei Teilen Hilfestellung. Die Führungskräfte lernen, welche Anforderungen die Telearbeit an sie stellt und wie sie ihnen gerecht werden. Die Telemitarbeiter bekommen Hilfe ...
Das Seminar vermittelt in zwei Teilen Hilfestellung. Die Führungskräfte lernen, welche Anforderungen die Telearbeit an sie stellt und wie sie ihnen gerecht werden. Die Telemitarbeiter bekommen Hilfe an die Hand, wie sie ihre Arbeit zu Hause organisieren und mit den neuen Anforderungen in Einklang bringen. Gerichtet an: Führungskräfte und deren Mitarbeiter, die in Telearbeit gehen →
CFKBerlin Training Christian F. Klose
Gerichtet an: Arbeitsuchende, Berufsanfänger
Gerichtet an: Arbeitsuchende, Berufsanfänger →
BBC Business Bildungs Center GmbH
Lösung der häufigsten Disziplinkonflikte für Auszubildende. Nutzen für die Mitarbeiter. Verstehen, wann Stresssituationen und Konflikte entstehen. Methoden zur Vermeidung oder zur Lösung der ...
Lösung der häufigsten Disziplinkonflikte für Auszubildende. Nutzen für die Mitarbeiter. Verstehen, wann Stresssituationen und Konflikte entstehen. Methoden zur Vermeidung oder zur Lösung der unangemessenen Situationen. Konkrete Hinweise zur Eigenreflektion. Gerichtet an: Unternehmer, Fach- und Führungskräfte, die in der Ausbildung eingebunden sind, Ausbildungsbeauftragte →
Seminar SCC/SCP Schulung gem.dok017 und dok018
Gerichtet an: Mitarbeiter und Führungskräfte
Gerichtet an: Mitarbeiter und Führungskräfte →
Eisberg-Seminare
Zwischen Teams, im Umgang mit Kunden oder mit Mitarbeitern aus den eigenen Reihen kommt es zu Spannungen, Machtkämpfen und unerwünschten Streitigkeiten. Solche Konflikte sind Bestandteil eines jeden ...
Zwischen Teams, im Umgang mit Kunden oder mit Mitarbeitern aus den eigenen Reihen kommt es zu Spannungen, Machtkämpfen und unerwünschten Streitigkeiten. Solche Konflikte sind Bestandteil eines jeden Beziehungsprozesses und für persönliche und gemeinsame Entwicklung notwendig. Gerichtet an: Das Seminar Konfliktmanagement richtet sich an Führungskräfte und Nachwuchsführungskräfte aus Unternehmen aller Branchen. →
ISCO AG
Wir entwickeln Coach-Persönlichkeiten, die in der Lage sind, das Wahrnehmungs-, Einstellungs- und Verhaltensspektrum ihrer Coachees zu erkennen und gezielt zu erweitern. Wir entwickeln folgende ...
Wir entwickeln Coach-Persönlichkeiten, die in der Lage sind, das Wahrnehmungs-, Einstellungs- und Verhaltensspektrum ihrer Coachees zu erkennen und gezielt zu erweitern. Wir entwickeln folgende Fähigkeiten des Coaches: Zielorientiertes Arbeiten. Kontakt und Beziehung herstellen. Analytisch Probleme und Chancen erkennen. Prozessstrategische Herangehensweise. Lösungsorientiertes und systemisches Denken und Handeln. Wahrnehmungs- und Ressourcenmanagement. Reflexion von Fähigkeiten und Grenzen. Gerichtet an: Sie richtet sich hauptsächlich an Führungskräfte, Trainer, Supervisoren und Berater, die Beratungsprozesse durchführen oder schon als Coach tätig sind. →
Umsetzungstrainings - Vom Wissen zum Können und Handeln
Sie KENNEN Methoden und Werkzeuge zur Steigerung Ihrer eigenen Resilienzfähigkeit und der Ihrer Mitarbeiter. Sie KÖNNEN diese Werkzeuge anwenden und Sie WENDEN diese im unternehmerischen Alltag auch ...
Sie KENNEN Methoden und Werkzeuge zur Steigerung Ihrer eigenen Resilienzfähigkeit und der Ihrer Mitarbeiter. Sie KÖNNEN diese Werkzeuge anwenden und Sie WENDEN diese im unternehmerischen Alltag auch an. Kurz: Vom WISSEN zum KÖNNEN und HANDELN. Gerichtet an: Führungskräfte aller Hierarchieebenen →
Institut für Personal- und Betriebswirtschaft
Die Fortbildungsreihe Personalführung und Personalmanagement ist wissenschaftlich fundiert, aber für die Führungs-Praxis ausgerichtet. Sie besteht aus zwei in sich abgeschlossenen und aufeinander ...
Die Fortbildungsreihe Personalführung und Personalmanagement ist wissenschaftlich fundiert, aber für die Führungs-Praxis ausgerichtet. Sie besteht aus zwei in sich abgeschlossenen und aufeinander aufbauenden Lehrgängen. Diese Fortbildungsreihe vermittelt in Theorie und Praxis anwendungsorientiertes Wissen aus dem Bereich des Managements, der Führungs-Psychologie und der.. Gerichtet an: Führungskräfte aller Ebenen und Bereiche. Fachvorgesetzte und Ausbildungsbeauftragte. Führungsnachwuchskräfte →
Bildungsinstitut für Beruf und Kommunikation
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Knizia Training - Beratung - Schulung
Sie werden sicherer in Ihrer Führungsrolle. Sie analysieren konkrete Praxisfälle und entwickeln die nächsten Schritte zu deren Optimierung. Sie reflektieren, planen und optimieren konkret ...
Sie werden sicherer in Ihrer Führungsrolle. Sie analysieren konkrete Praxisfälle und entwickeln die nächsten Schritte zu deren Optimierung. Sie reflektieren, planen und optimieren konkret anliegende Fälle aus dem Führungsalltag. Sie erhalten professionelle Antworten auf Ihre Fragen und die Möglichkeit zum Erfahrungsaustausch. Gerichtet an: Frauen in Führungspositionen und solche, die dies anstreben. →
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