Beschreibung

Kursart

Seminar
Niveau

Anfänger
Ort

An 2 Standorten

Unterrichtsstunden

13h
Dauer

2 Tage

g
Widerstand, Passivität und Resignation�r Bedingungen des beständigen Wandels zu erfüllen. Der Unternehmenserfolg hängt heute nicht nur von fachlicher Qualifikation und Sozialkompetenz ab, sondern in hohem Maße von der Fähigkeit, Veränderungen positiv zu bewältigen. Das Seminar will die Teilnehmer dabei unterstützen, ihr innovatives Potential zu entfalten und in Lösungsansätze für den eigenen Bereich umzusetzen.

Standorte und Zeitplan

Castrop-Rauxel (Nordrhein-Westfalen, NRW)

Karte ansehen

Dortmunder Straße 55, 44575

Beginn

auf Anfrage

Dortmund (Nordrhein-Westfalen, NRW)

Karte ansehen

Lindemannstrasse 88, 44137

Beginn

auf Anfrage

Hinweise zu diesem Kurs

Welche Ziele werden in diesem Kurs verfolgt?

Die TeilnehmerInnen verstehen, wie Innovationsprozesse geplant und durchgeführt werden. Sie können die Innovationspolitik ihres Unternehmens strategisch und operativ umsetzen. Sie planen und unterstützen kontinuierliche Prozess- und Produktinnovation. Sie erkennen eigene (auch unbewußte) innovationsfördernde und -hemmende Persönlichkeitseigenschaften. Sie erkennen Verbesserungsmöglichkeiten in ihrer sozialen und kommunikativen Kompetenz und erproben die geänderten Verhaltensweisen, um innovative Prozesse zu befördern. Sie erarbeiten Faustregeln für Veränderer, um damit positive Entwicklungen in ihrem (Organisations)-Bereich in Gang zu setzen.

An wen richtet sich dieser Kurs?

Fachkräfte, Führungskräfte, Nachwuchsführungskräfte

Kann dieses Thema auch als Inhouse-Variante gebucht werden?

Selbstverständlich! Nutzen Sie die Möglichkeit, Ihr Wunsch-Thema exklusiv für Ihr Unternehmen als Inhouse-Veranstaltung durchzuführen. Teilen Sie uns Ihre Wünsche über unseren Inhouse-Assistenten (https://www.ism-academy.de/nc/inhouse/assistent-fuer-inhouse-anfragen/) mit und wir erstellen Ihnen gerne ein unverbindliches Angebot.

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Meinungen

Themen

Innovationsmanagement
Prozessmanagement

Dozenten

ISM ACADEMY-Trainer

Div. Themengebiete

Inhalte

Wertewandel in Gesellschaft und Organisation

Innovationsprozesse anregen, koordinieren, überwachen und verbessern

InnovationsmanagerInnen als Schlüsselpersonen

Innovationsprozesse systematisch einführen, steuern und weiterentwickeln

Die strategische und operative Umsetzung

Vorgehensweisen bei Produkt- und Dienstleistungsinnovationen

Werkzeuge zur Umsetzung: Projektmanagement und Prozesscontrolling

Wachstum und Wettbewerbsstärke durch Innovationen

Werkzeuge und Hilfsmittel zur Förderung des Innovationsklimas

Businessplanerstellung im Innovationsprozess

Vorhandenes Wissen intelligent nutzen

Innovationen mit Kunden gemeinsam entwickeln

Innovationsbarrieren abbauen

Zusammenarbeit in Innovationsteams

Menschen in Veränderungen: Die Bedeutung von Emotionen

Einbindung in die Balanced Scorecard

Konkrete Hilfen zur praktischen Anwendung

Widerstand, Passivität und Resignation

Zusätzliche Informationen

Optionale Übernachtung im Tagungshotel kann zzgl. über die ACADEMY gebucht werden.

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