Intensivseminar Bestandsmanagement (Einkauf-Seminar)

Kursziel
Es findet eine optimale Kombination aus Lerneinheiten, Fallbeispielen, Fragen und Antworten, Erfahrungsberichten und Diskussion zur effektiven Wissensvermittlung statt. Seitens der Referenten
- werden wichtige Kompetenzen und praxisrelevantes Know-how zielgerichtet vermittelt
- werden wertvolle Orientierungshilfen und wichtige Entscheidungsgrundlagen gegeben
- werden Erfahrungsberichte aus der beruflichen Praxis in die Lerneinheiten integriert
- werden bewährte Vorgehensweisen aufgezeigt und brennende Fragen beantwortet
- werden Teilnehmeranliegen effizient diskutiert und realistische Lösungen vorgestellt
- werden Empfehlungen gegeben und weiterführende Informationsquellen genannt
- wird die erfolgreiche Aneignung umfangreicher Seminarinhalte positiv gefördert

Zielgruppe
Dieses spannende Seminar richtet sich besonders an all jene (m/w), die Lagerbestände verwalten und mit finanzieller oder materieller Verantwortung für ihr Lager und Sortiment betraut sind. Dies sind insbesondere Mitarbeiter und Führungskräfte aus den Bereichen Materialwirtschaft, Materialdisposition, Produktionssteuerung, strategischer und operativer Einkauf. Auch für die Bereiche Rechnungswesen, Controlling und alle Mitglieder der Geschäftsleitung liefert dieses Seminar wichtige Impulse und wertvolles Know-how.

Kursinhalt
Bestände wirkungsvoll senken, Kosten nachhaltig optimieren und die Versorgung der Produktion erfolgreich sicherstellen:
Wie Sie die Kosten für Lagerbestände reduzieren und gleichzeitig die Versorgung Ihrer Produktion gewährleisten, ist spannend und herausfordernd zugleich. Dem Bestandsmanagement kommt dabei eine elementar wichtige Bedeutung zu, die fundiertes Know-how voraussetzt. Ob Bestandsanalyse, Einfluss von Einkaufsstrategien oder die Einbindung Ihrer Lieferanten: Hier erfahren Sie, welche Methoden des Bestandsmanagements Erfolg haben und wie man sie praktisch anwendet.

AUS DER PRAXIS - SOFORT EINSETZBAR - TOP REFERENT

- Bestandsmanagement: Eine interaktive Einführung
- Grundlagen des Bestandsmanagements
- Wie die Wahl Beschaffungs- und Unternehmensstrategien die Bestände beeinflusst
- Besonders wichtig: Die Materialdisposition und ihre Auswirkung auf die Bestandshöhe
- Praxisgerechte Methoden zur systematischen Bestandanalyse
- Praxisnahe Verfahren zur Prognoserechnung
- Für das Unternehmen essentiell: Möglichkeiten der Bestandsreduzierung
- Die Bedeutung des Konsignationslagers
- Intelligente Alternative zu Beistellungen: Kauf- oder Systemlieferanten
- Achtung: Fallstricke in der Praxis
- Transfer in die Unternehmenspraxis