Intensivtraining Mitarbeiterführung TEIL I

rj - training + beratung GmbH
In Bruchköbel

1.250 
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Wichtige informationen

  • Intensivseminar
  • Anfänger
  • Bruchköbel
  • Dauer:
    2 Tage
Beschreibung

In diesem Seminar: Redefinieren Sie 'Führung', 'Verantwortung', 'Führungsaufgabe' und . 'Führungsrolle'. Verstehen Sie, was natürliche Führungsautorität ist, wie sie entsteht und . was sie behindert. Erkennen Sie die 5 schwerwiegendsten Führungsfehler und schätzen ein, . wie sehr Sie diesen im Führungsalltag erliegen. Lernen Sie Ihren bevorzugten Führungsstil kennen und erfahren.
Gerichtet an: Erfahrene Führungskräfte (von1-2 bis 50 und mehr Jahre Führungserfahrung) die ihre Führungskompetenzen überprüfen und ausbauen möchten.

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Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

Beginn Lage
auf Anfrage
Bruchköbel
Fliederstr. 16, 63486, Hessen, Deutschland
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Dozenten

Peter German
Peter German
Trainer

TRAINERAUSBILDUNG • Trainerausbildungen bei Commerzbank AG u. Deutsche Bank AG • Ausbildung zum Trainer bei Dale Carnegie & Ass., Frankfurt und Dortmund • Moderatorenausbildung bei Neuland, Fulda • Lizenztrainer für „Aktivierendes Lernen“ bei Aktivierende Lernsysteme GmbH, Flensburg • zertifiziert für persolog® und Insights MDI THEMENSCHWERPUNKTE • Training und Coaching von Führungskräften und Mitarbeitern • Training von Personalentwicklern / internen Trainern

Thosten Leiner
Thosten Leiner
Trainer

Trainerausbildung • Dozententätigkeit im Rahmen von ABM-Maßnahmen • Lehrbeauftragter der Universität Bayreuth • 3-jährige nebenberufliche psychologische Ausbildung • tempus®-Trainer Zertifizierung • Trainerausbildung beim Institut für Kreatives Lernen Themenschwerpunkte Führungskräfteentwicklung, Grundlagen der Führung und Motivation, Kommunikation und Kon-fliktbewältigung, soziale Kompetenz, Zeit-, Selbst- und Zielmanagement, Teamentwicklung, Einzel- und Teamcoaching

Themenkreis

Grundlagen

• Redefinition: Was ist Führung?

• Was sind die zentralen Aufgaben einer Führungskraft?

• Klärung von Rolle und Verantwortung von Führung

• Natürliche Autorität und Gefolgschaft, Autoritätstest

• Vorbild Führungskraft

Selbstreflexion

• Schwerwiegende Führungsfehler erfolgreich vermeiden

• Persönliche Standortbestimmung: eigener Führungsstil, Stärken,

Zielsetzungen

• Vorbildtest

• Das Modell des Situativen Führens und seine Anwendung im Führungsalltag

• Wertschätzung und Kritik als Führungsinstrumente

• Mitarbeitergespräche effektiv vorbereiten und durchführen

• Durch Zielvereinbarungen Leistungen steigern und motivieren

• Die Kunst des Delegierens

Zusätzliche Informationen

Preisinformation: zzgl. MWSt
Maximale Teilnehmerzahl: 8

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