Intensivtraining Mitarbeiterführung TEIL II

rj - training + beratung GmbH
Inhouse

1.250 
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Wichtige informationen

  • Intensivseminar
  • Anfänger
  • Inhouse
  • Dauer:
    2 Tage
Beschreibung

In diesem Seminar: Erfahren Sie etwas über Ihr Persönlichkeitsprofil und lernen effektiv auf die . Profile Ihrer Mitarbeiter einzugehen. Lernen Sie die Gestalterrolle aktiv einzunehmen statt in eine Opferrolle zu. verfallen. Werden Sie sich Ihrer Vorbildfunktion als Führungskraft bewusster und. erhalten Ansatzpunkte für eine persönliche Optimierung. uvm.
Gerichtet an: Erfahrene Führungskräfte (von1-2 bis 50 und mehr Jahre Führungserfahrung) die ihre Führungskompetenzen überprüfen und ausbauen möchten.

Wichtige informationen

Themenkreis

Inhalte Einstieg

• Kurzwiederholung aus Teil I

• Erfahrungsaustausch

• Die Führungskraft als Überzeugungstäter

Führungsinstrumente Teil II

• Persönlichkeit und Führung, Einsatz von Typologiematerial in der Führung

• Das Führungsdreieck und Wege zur „idealen“ Führungskraft

Führungskommunikation

• Mitarbeitergespräche erfolgreich und sicher vorbereiten und führen

• Schwierige Mitarbeitergespräche führen ohne zu demotivieren

• Mitarbeitergesprächsführung bei LOW-Performance

Konflikte

• Aktionsfeld der Führungskraft

• Auftretende Konfliktarten und deren Ursachen

• Rolle und Aufgabe der Führungskraft bei Konflikten

• Führungsfehler im Umgang mit Konflikten

• Ergolgreiches Konfliktmanagement für Führungskräfte

Persönlicher Aktionsplan

• Nächste Schritte zum Ausbau individueller Führungsstärke

Methoden

Fallbeispiele, Lehrvortrag, Lehrgespräch, Dialog, Gruppen- und Einzelarbeit, Selbsttests zum Thema Führung und Autorität (im Vorfeld zu bearbeiten), ggfs. Rollenspiele mit Videofeedback

Zusätzliche Informationen

Preisinformation: zzgl. MWSt
Maximale Teilnehmerzahl: 8

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