Intensivtraining Mitarbeiterführung TEIL II
Seminar
Inhouse
Beschreibung
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Kursart
Intensivseminar
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Niveau
Anfänger
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Methodik
Inhouse
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Dauer
2 Tage
In diesem Seminar: Erfahren Sie etwas über Ihr Persönlichkeitsprofil und lernen effektiv auf die . Profile Ihrer Mitarbeiter einzugehen. Lernen Sie die Gestalterrolle aktiv einzunehmen statt in eine Opferrolle zu. verfallen. Werden Sie sich Ihrer Vorbildfunktion als Führungskraft bewusster und. erhalten Ansatzpunkte für eine persönliche Optimierung. uvm. Gerichtet an: Erfahrene Führungskräfte (von1-2 bis 50 und mehr Jahre Führungserfahrung) die ihre Führungskompetenzen überprüfen und ausbauen möchten.
Meinungen
Inhalte
Inhalte Einstieg
• Kurzwiederholung aus Teil I
• Erfahrungsaustausch
• Die Führungskraft als Überzeugungstäter
Führungsinstrumente Teil II
• Persönlichkeit und Führung, Einsatz von Typologiematerial in der Führung
• Das Führungsdreieck und Wege zur „idealen“ Führungskraft
Führungskommunikation
• Mitarbeitergespräche erfolgreich und sicher vorbereiten und führen
• Schwierige Mitarbeitergespräche führen ohne zu demotivieren
• Mitarbeitergesprächsführung bei LOW-Performance
Konflikte
• Aktionsfeld der Führungskraft
• Auftretende Konfliktarten und deren Ursachen
• Rolle und Aufgabe der Führungskraft bei Konflikten
• Führungsfehler im Umgang mit Konflikten
• Ergolgreiches Konfliktmanagement für Führungskräfte
Persönlicher Aktionsplan
• Nächste Schritte zum Ausbau individueller Führungsstärke
Methoden
Fallbeispiele, Lehrvortrag, Lehrgespräch, Dialog, Gruppen- und Einzelarbeit, Selbsttests zum Thema Führung und Autorität (im Vorfeld zu bearbeiten), ggfs. Rollenspiele mit Videofeedback
Zusätzliche Informationen
Maximale Teilnehmerzahl: 8
Intensivtraining Mitarbeiterführung TEIL II