Interkulturelle Kompetenz / Management China

Selectes Ges. f. Personalauswahl u. Personalmanagement
Inhouse

1001-2000
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Wichtige informationen

  • Intensivseminar
  • Anfänger
  • Inhouse
  • 16 Lehrstunden
  • Dauer:
    2 Tage
  • Wann:
    Freie Auswahl
Beschreibung

Interkulturelle Kompetenz China
Die Teilnehmer kennen und verstehen die Unterschiede zwischen deutscher und chinesischer Managementkultur und können diese Unterscheide durch eigenes Verhalten ausgleichen und kulturell gemischte Teams zum Erfolg bringen.

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Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

Beginn Lage
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Häufig gestellte Fragen

· Welche Ziele werden in diesem Kurs verfolgt?

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· An wen richtet sich dieser Kurs?

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· Voraussetzungen

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· Worin unterscheidet sich dieser Kurs von anderen?

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· Welche Schritte folgen nach der Informationsanfrage?

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Was lernen Sie in diesem Kurs?

Interkulturelle Kompetenz
Kompetenz China

Themenkreis

Erfolgreich in interkulturellen Teams mit chinesischen Mitarbeitern und Kollegen agieren – entweder bei einer Entsendung nach China oder auch bei einer Tätigkeit für ein internationales Unternehmen in Deutschland - erfordert neben Fach- und Führungskompetenz auch besondere interkulturelle Kompetenz.

Die Arbeit in interkulturell besetzten Teams kann schwierig und frustrierend sein. Sie kann aber auch interessant und persönlich bereichernd werden – wenn man es versteht, mit den interkulturellen Besonderheiten einfühlsam und erfolgreich umzugehen. In diesem Seminar lernen Sie, Ihre Führungsrolle auch in einer interkulturellen Umgebung erfolgreich zu leben, Spannungen zu identifizieren, die sich aus den unterschiedlichen ethnischen Kulturen und Managementkulturen ergeben, und Sie lernen, diese Probleme erfolgreich und zielorientiert zu lösen.

Seminarziel

Die Teilnehmer kennen und verstehen die Unterschiede zwischen deutscher und chinesischer Managementkultur und können diese Unterschiede durch ihr eigenes Führungsverhalten ausgleichen und kulturell gemischte Teams damit zum Erfolg bringen

Seminarinhalte:

Kulturelle Standortbestimmung anhand der Dimensionen von Hofstede und Trompenaars

  • Was sind die Grundlagen chinesischer Kultur, was sind die Grundlagen deutscher Kultur?
  • Wo finde ich mich anhand der kulturellen Dimensionen selber wieder?

Die Entstehung und die Grundlagen chinesischer Kultur

  • Chinesen verstehen: Sprache, Schrift, Religion, Moral und Ethik, „Gesicht wahren“ und Höflichkeit, Philosophie, Geschichte, Hintergründe, Esskultur, Familie, moderne chinesische Gesellschaft
Die Besonderheiten chinesischer Managementkultur und ihr Unterschied zur deutschen Managementkultur
  • Rolle von Vorgesetzten, Bedeutung von Hierarchien, Geschlechterrollen, Team-Building und Teamführung, Bedeutung von Verträgen, Bedeutung von persönlichen Beziehungen, Termineinhaltung und Zuverlässigkeit, Rechtssystem, Bedeutung von Geschenken, Korruption, geschäftliche Gepflogenheiten, „Gan Bei“

Führung von Verhandlungen mit Kunden, Lieferanten, Behörden, Geschäftspartnern

  • Fettnäpfchen und Fallstricke chinesischer Geschäftskultur kennen, erkennen und vermeiden
  • Fallstudien zur Anwendung des Gelernten auf Praxissituationen

Am Abend des ersten Tages: chinesisches Business Dinner

Ihr Nutzen

  • Sie kennen die Besonderheiten und Hintergründe chinesischer Geschäftskultur – im Unterschied zu deutscher Kultur - und können mit diesen Besonderheiten sicher umgehen
  • Sie kennen die Fallstricke und Probleme chinesischer Geschäftskultur und können diese geschickt „umschiffen“
  • Sie bewegen sich sicher und „unfallfrei“ in einem kulturell chinesisch geprägten Business-Umfeld
  • Sie sind in der Lage, Verhandlungen mit chinesischen Verhandlungspartnern erfolgreich zu führen
  • Sie sind in der Lage, ein kulturell gemischtes Team zum Erfolg zu führen

Zielgruppen

Fach- und Führungskräfte, die in deutsch-chinesischen Teams arbeiten oder die für eine Entsendung nach China ausgewählt wurden.

Methodik und Teilnehmerzahl

Experten-Input,Vortrag, Demonstration und Diskussion, Erfahrungsaustausch und Fallbearbeitung, Transferhilfen für den Alltag.

Referenten

Die Seminare werden von Referenten durchgeführt, die mehrjährige praktische Managementerfahrung und Trainingserfahrung in der Wirtschaft und in der Zielregion haben.

Seminargebühr (1 oder 2-tägiges Intensivseminar)

auf Anfrage

Zusätzliche Informationen

Die Arbeit in interkulturell besetzten Teams kann schwierig und frustrierend sein. Sie kann aber auch interessant und persönlich bereichernd werden – wenn man es versteht, mit den interkulturellen Besonderheiten einfühlsam und erfolgreich umzugehen. In diesem Seminar lernen Sie, Ihre Führungsrolle auch in einer interkulturellen Umgebung erfolgreich zu leben, Spannungen zu identifizieren, die sich aus den unterschiedlichen ethnischen Kulturen und Managementkulturen ergeben, und Sie lernen, diese Probleme erfolgreich und zielorientiert zu lösen.

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