Interkulturelles Intensiv-Training China

Clash Consulting
In München

Preis auf Anfrage
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Wichtige informationen

  • Intensivseminar
  • Anfänger
  • München
  • Dauer:
    1 Tag
Beschreibung

1. Sie verstehen Handlungsweisen und Verhalten Ihrer chinesischen Partner, Kollegen und Mitarbeiter und können dies gezielt nutzen 2. Sie kommunizieren effektiver mit Chinesen im Geschäfts- und Arbeitsleben und kommen so schneller zum Erfolg 3. Sie bauen tragfähige Beziehungen zu Ihren Partnern auf, also das, was für gute Geschäfte mit Chinesen unbedingte Voraussetzung ist.
Gerichtet an: Fach und Führungskräfte, die - Geschäfte mit chinesischen Partnern bestreiten wollen oder dies bereits tun - mit chinesischen Kollegen bzw. Mitarbeitern zusammenarbeiten

Wichtige informationen Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

Beginn Lage
auf Anfrage
München
Bayern, Deutschland
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Häufig gestellte Fragen

· Voraussetzungen

Keine

Dozenten

Kee-Ping Wee Wee
Kee-Ping Wee Wee
Trainer für Großchina, Singapur und Malaysia

Mehrjärige Berufserfahrung mit Führungsposition im internationalen Einkauf und Vertrieb in Asien, Deutschland und den USA. Spezial Gebiete sind: - Kultur und Geschäftskultur in Großchina, Singapur und Malaysia - Einkauf und Vertrieb mit chinesischen Geschäftspartnern - Einfluss der chinesischen Kultur auf die Geschäftskultur Südostasien

Themenkreis

"Versetzen Sie sich in den Kopf Ihrer chinesischen Kollegen, Geschäftspartner und Wettbewerber!"

Inhalte:

Wahrnehmung der deutschen und chinesischen Kultur

  • Eigene Beobachtungen, Interpretationen, Vorurteile und Stereotypen

Chinesische Mentalität, Werte und Normen

  • Was macht die Chinesen so „chinesisch"?
  • Einfluss der historischen Entwicklung auf die Denkweise der heutigen Chinesen

Gesicht wahren - Gesicht verlieren

  • Das Gesichtskonzept mit seinen verschiedenen Aspekten - zentraler Bezugspunkt für das Verhalten der Chinesen
  • Beide Seiten wahren das Gesicht - richtiges Verhalten im Arbeits- und Geschäftsleben

Kommunikation

  • Direkte und indirekte Kommunikation -War das ein Ja, Nein oder Jein? Oder war es doch eine indirekte Botschaft?
  • Wie bringe ich meine Botschaft so rüber, dass ich mein Ziel erreiche?
  • Wie verhalte ich mich der Situation angemessen höflich?

Beziehungsaufbau mit chinesischen Geschäftspartnern, Mitarbeitern und Kollegen

  • Guanxi - das Konzept des chinesischen Netzwerks in der Praxis nutzen
  • Wie baue ich eine tragfähige Beziehung auf und pflege sie?
  • Wie verhalte ich mich in Konfliktsituationen?

Praktische Tipps

  • Geschäftspartner aus Peking, Shanghai, Hongkong, Taiwan, ... Wo liegen die Unterschiede?
  • Business-Kodex
  • Do's and Dont's

Zusätzliche Informationen

Maximale Teilnehmerzahl: 10

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