Internationales Projektmanagement

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In Zürich (Schweiz), Nürnberg, Stuttgart und an 4 weiteren Standorten

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Beschreibung

Sie lernen die kulturellen Unterschiede und die Werte Ihrer Teammitglieder zu erkennen und einzuschätzen. Sie wissen z.B. um die Bedeutung eines „Termins“ in verschiedenen Kulturen. Sie nutzen die jeweiligen Stärken konstruktiv. Sie kennen die Besonderheiten eines verteilten Teams und können es führen, unterstützen und motivieren. Die besondere Bedeutung der Kommunikation ist Ihnen bewusst und Sie wählen geeignete Kommunikationswege und -medien.
Gerichtet an: Projektleiter, Projektmanager, Projektkoordinatoren, Führungskräfte

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Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

Beginn Lage
auf Anfrage
Düsseldorf
Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland
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Frankfurt
Hessen, Deutschland
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Luzern
Luzern, Schweiz
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auf Anfrage
Nürnberg
90409, Bayern, Deutschland
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Schaffhausen
Schaffhausen, Schweiz
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Häufig gestellte Fragen

· Voraussetzungen

Sie arbeiten in internationalen Projekten bzw. internationalen Teams. Die Methoden des Projektmanagements sind Ihnen weitestgehend bekannt.

Dozenten

Beate Lauf
Beate Lauf
Projektmanagment

Dipl.-Kfm. Master NLP Consultant for System Dynamics (IASW - International Association For Systemic Work) Spezialistin für - Projektmanagement-Seminare - Multiprojekt-Management - Coaching für Projektleiter- - Systemische Beratung & Coaching - Kommunikationstraining

Themenkreis

Interkulturelle Zusammenarbeit

  • Kulturelle Unterschiede
  • Überraschungen, mit denen Sie rechnen müssen
  • Kulturelle Unterschiede erkennen und nutzen lernen, z.B. Individuum vs. Gruppe
  • Entscheidungen und Konfliktlösungen
  • Führung und Autorität
  • Umgang mit Regeln und Richtlinien
  • Zeitverständnisse, ...
  • Der Praktische Umgang mit kulturellen Unterschieden in Projekten
  • Typische kulturelle Fettnäpfchen vermeiden

Globale Teams führen

  • Kommunikation in verteilten Teams
  • Besprechungen führen
  • Informationssteuerung
  • EDV-Unterstützung
  • Teammitglieder motivieren
  • Besondere Führungstechniken im verteilten Team
  • Zusammenstellen, Formen und Entwickeln eines globalen Teams
  • Konflikte in einem internationalen Projektteam lösen

Transfer in Ihren eigenen Projektkontext

  • Überführung des Gelernten auf Ihre individuelle Situation
  • Sie entwickeln Ihr individuelles Vorgehen und definieren die nächsten Schritte
  • Anhand von praktischen Übungen und Fallbeispielen üben Sie die Anwendung des Gelernten

Unsere Seminare basieren auf anerkannten internationalen Standards des Project Management Institute PMI®.

Zusätzliche Informationen

Preisinformation:

1.880 CHF


Maximale Teilnehmerzahl: 12

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