Internationales Projektmanagement
Seminar
In Köln und Hamburg
Beschreibung
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Kursart
Seminar
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Niveau
Anfänger
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Ort
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Dauer
2 Tage
Ihr Nutzen: Sie verfügen über internationale Projektkompetenz und können internationale Projekte erfolgreich steuern. Sie wissen, wie interkulturelle Projektrisiken im Vorfeld identifiziert und vermieden werden. Kommunikationskultur und Zusammenarbeit in internationalen Projekten werden optimiert. Sie vermeiden Missverständnisse und Differenzen. Sie entwickeln eine hohe Empathiefähigkeit, kulturelle Sensibilität und Frustrationstoleranz. Interkulturelle Unterschiede in der Zusammenarbeit werden zunehmend als Bereicherung erlebt. Gerichtet an: Das Seminar ist wichtig für Projektleiter, Projektmanager und Projektfachkräfte, die in internationalen Projekten arbeiten oder vor dem ersten internationalen Projekt stehen.
Standorte und Zeitplan
Lage
Beginn
Beginn
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Hinweise zu diesem Kurs
Grundlagen Projektmanagement
Meinungen
Themen
- Projektmanagement
Dozenten
Konrad Fassnacht
Blended Learning, E-Learning, Live Online Training, virtuelles Führen
Aktiv in der Online-Weiterbildung seit 1997. Experte für Corporate (e-)Learning, Blended Learning, Webinare, Collaborative Learning, Workplace Learning sowie Digital Leadership und Virtual Teamwork; mit seiner Erfahrung können Sie punkten und Ihre Weiterbildung zur Erfolgsgeschichte machen. Außerdem Tourenradfahrer, Bergwanderer, Hundefreund, Frühaufsteher. +49 2222 989 987-0 konrad.fassnacht@fct-akademie.com
Inhalte
Die zunehmende Globalisierung der Märkte, internationale Fusionen und Kooperationen bringen einen starken Anstieg von internationalen Projekten mit sich. Projektleiter, Projektmanager und Projektmitarbeiter, die mit anderen Kulturen zusammenarbeiten, geraten bei dieser Form der Projektarbeit nicht selten ins Schwitzen. Wo unterschiedliche Kommunikationsformen und Arbeitsweisen aufeinander treffen, kommt es leicht zu Missverständnissen und Konflikten. Erfahren Sie in diesem Seminar, wie internationales Projektmanagement stressfreier und reibungsloser funktioniert und sogar zur Bereicherung wird. Ihr Trainer Konrad Fassnacht vermittelt Ihnen zahlreiche Tipps aus der Praxis, um den internationalen Projektmotor auf Hochtouren zu bringen. Bereits in der Vorbereitung des Seminars stimmen wir Inhalte und Methoden auf Ihre Anforderungen und Erwartungen ab. Im Klartext heißt das, Sie lernen genau das, was Sie brauchen, um Projektmanagement auch im internationalen Umfeld zu managen. Sie bekommen im Anschluss an das Seminar ein Kulturprofil, das wir mit zwei wählbaren Ländern vergleichen. So wissen Sie im Arbeitsalltag genau, worauf Sie künftig verstärkt achten müssen. Außerdem erhalten Sie erweiterte Unterlagen mit den aufbereiteten Seminarergebnissen und das PDF-Lernskript „Führen von verteilten Teams“. Und weil wir wollen, dass Sie erfolgreich sind, unterstützen wir Sie bis zu acht Wochen danach bei der Umsetzung via Telefon, E-Mail und virtuellem Klassenzimmer.
Inhalte:
- Internationale Projekte und ihre Besonderheiten
- Der Einfluss kultureller Unterschiede auf die Zusammenarbeit
- Führen in internationalen Projekten
- Internationale Projekte organisieren
- Stakeholder- und Umfeldmanagement in internationalen Projekten
- Interkulturelle Kommunikation
- Kommunikationstechnologien
- Multinationale und virtuelle Projektteams managen
- Konfliktmanagement
- Risiken in internationalen Projekten erkennen und analysieren
- Projektstart und Projektplanung
- Steuerung und Controlling
- Besonderheiten der eigenen Kultur erkennen
- Überblick zu den Kulturdimensionen - Klassifizierung nationaler Kulturen
- Interkulturelle Kompetenz
- Vorurteile und Stereotypen erkennen
Internationales Projektmanagement