Internationales Projektmanagement

FCT Akademie GmbH
In Köln und Hamburg

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Beschreibung

Ihr Nutzen: Sie verfügen über internationale Projektkompetenz und können internationale Projekte erfolgreich steuern. Sie wissen, wie interkulturelle Projektrisiken im Vorfeld identifiziert und vermieden werden. Kommunikationskultur und Zusammenarbeit in internationalen Projekten werden optimiert. Sie vermeiden Missverständnisse und Differenzen. Sie entwickeln eine hohe Empathiefähigkeit, kulturelle Sensibilität und Frustrationstoleranz. Interkulturelle Unterschiede in der Zusammenarbeit werden zunehmend als Bereicherung erlebt.
Gerichtet an: Das Seminar ist wichtig für Projektleiter, Projektmanager und Projektfachkräfte, die in internationalen Projekten arbeiten oder vor dem ersten internationalen Projekt stehen.

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Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

Beginn Lage
auf Anfrage
Hamburg
Hamburg, Deutschland
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Köln
Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland
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Häufig gestellte Fragen

· Voraussetzungen

Grundlagen Projektmanagement

Was lernen Sie in diesem Kurs?

Projektmanagement

Dozenten

Konrad Fassnacht
Konrad Fassnacht
Distance Management, Führungskräfteentwicklung, Zeitmanagement

Konrad Fassnacht ist seit 1997 Experte, Berater und Trainer für Kommunikation und Zusammenarbeit über räumlich verteilte Standorte, für moderne Arbeitsorganisation sowie für e-Learning, Online/Blended Learning, Fernlernen und Bildungsmanagement. Er ist European NetTrainer und Experte für neue Lerntechnologien der tele-akademie der Hochschule Furtwangen. Die Seminare von Konrad Fassnacht sind nach der von ihm entwickelten Workinar-Methode konzipiert. Durch eine individuelle Seminarvorbereitung und eine gezielte Nachbereitung verbessert die Workinar-Methode die Lernergebnisse nachhaltig.

Themenkreis

Die zunehmende Globalisierung der Märkte, internationale Fusionen und Kooperationen bringen einen starken Anstieg von internationalen Projekten mit sich. Projektleiter, Projektmanager und Projektmitarbeiter, die mit anderen Kulturen zusammenarbeiten, geraten bei dieser Form der Projektarbeit nicht selten ins Schwitzen. Wo unterschiedliche Kommunikationsformen und Arbeitsweisen aufeinander treffen, kommt es leicht zu Missverständnissen und Konflikten. Erfahren Sie in diesem Seminar, wie internationales Projektmanagement stressfreier und reibungsloser funktioniert und sogar zur Bereicherung wird. Ihr Trainer Konrad Fassnacht vermittelt Ihnen zahlreiche Tipps aus der Praxis, um den internationalen Projektmotor auf Hochtouren zu bringen. Bereits in der Vorbereitung des Seminars stimmen wir Inhalte und Methoden auf Ihre Anforderungen und Erwartungen ab. Im Klartext heißt das, Sie lernen genau das, was Sie brauchen, um Projektmanagement auch im internationalen Umfeld zu managen. Sie bekommen im Anschluss an das Seminar ein Kulturprofil, das wir mit zwei wählbaren Ländern vergleichen. So wissen Sie im Arbeitsalltag genau, worauf Sie künftig verstärkt achten müssen. Außerdem erhalten Sie erweiterte Unterlagen mit den aufbereiteten Seminarergebnissen und das PDF-Lernskript „Führen von verteilten Teams“. Und weil wir wollen, dass Sie erfolgreich sind, unterstützen wir Sie bis zu acht Wochen danach bei der Umsetzung via Telefon, E-Mail und virtuellem Klassenzimmer.

Inhalte:

  • Internationale Projekte und ihre Besonderheiten
  • Der Einfluss kultureller Unterschiede auf die Zusammenarbeit
  • Führen in internationalen Projekten
  • Internationale Projekte organisieren
  • Stakeholder- und Umfeldmanagement in internationalen Projekten
  • Interkulturelle Kommunikation
  • Kommunikationstechnologien
  • Multinationale und virtuelle Projektteams managen
  • Konfliktmanagement
  • Risiken in internationalen Projekten erkennen und analysieren
  • Projektstart und Projektplanung
  • Steuerung und Controlling
  • Besonderheiten der eigenen Kultur erkennen
  • Überblick zu den Kulturdimensionen - Klassifizierung nationaler Kulturen
  • Interkulturelle Kompetenz
  • Vorurteile und Stereotypen erkennen

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