iSQI Certified Professional for Project Management

Method Park Software AG
In Köln, München, Hamburg und 1 weiterer Standort

1.850 
zzgl. MwSt.
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Tipologie Seminar
Niveau Fortgeschritten
Beginn An 4 Standorten
Dauer 4 Tage
Beschreibung

Viele Projekte werden nur mit erheblichen Defiziten beendet oder scheitern gänzlich. Projektmanagement ist dringend notwendig, um Projekte und damit auch Unternehmen zum Erfolg zu führen. Sie lernen, mit modernen Methoden - angepasst an die spezifischen Eigenheiten der innovativen Software-Branche - Ihre Projekte hinsichtlich Zeit, Kosten und Qualität erfolgreich abzuschließen. Optional können Sie am Seminarende die Prüfung zum "iSQI Certified Professional for Project Management" absolvieren. Dieser Kurs kann auch als individuelles Inhouse-Seminar gebucht werden.
Gerichtet an: Projektleiter, Projektmitarbeiter, Auftraggeber von Software-Projekten, Qualitätsmanager

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Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

Beginn Lage
auf Anfrage
Erlangen
Wetterkreuz 19a, 91052, Bayern, Deutschland
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auf Anfrage
Hamburg
Hamburg, Deutschland
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auf Anfrage
Köln
50667, Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland
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München
Bavariaring 10, 80336, Bayern, Deutschland
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Häufig gestellte Fragen

· Voraussetzungen

Erfahrung in Projektarbeit

Themenkreis

In diesem Seminar lernen Sie moderne Methoden des Projektmanagements - angepasst an die spezifischen Eigenheiten der innovativen Software-Branche - kennen. Sie erhalten einen Überblick über Grundlagen und Begriffe des Projektmanagements sowie über Software-Qualitätsmanagement. Nach Abschluss des Seminars sind Sie in der Lage, Ihre Projekte hinsichtlich Zeit, Kosten und Qualität erfolgreich zu managen und abzuschließen. Optional können Sie am Seminarende die Prüfung zum "iSQI® Certified Professional for Project Management" absolvieren.

Bitte beachten Sie, dass für das erfolgreiche Absolvieren der Prüfung eine weitergehende Nachbereitung im Anschluss an jeden Seminartag empfohlen wird.

Inhalt

  • Überblick, Grundlagen, Begriffe des Projektmanagements
  • Projekt-Organisationsformen
  • Prozess- und Vorgehensmodelle der Software-Entwicklung
  • Projektstart und Projektziele
  • Projektplanung: Der Fahrplan für den Projekterfolg
  • Projektkontrolle und -steuerung
  • Ein Naturgesetz: Anforderungen ändern sich! Wie damit umgehen?
  • Human Capital: Einführung in die Mitarbeiterführung
  • Projektabnahme und -abschluss
  • Risikomanagement: Projektmanagement aus einer anderen Perspektive
  • Ein Überblick über Software-Qualitätsmanagement
  • Mit CMMI® und SPICE reife Software entwickeln

Erfolge des Zentrums

Zusätzliche Informationen

Preisinformation:

zzgl. Prüfungsgebühr im Falle der Prüfungsteilnahme ca. 200,00 EUR Im Seminarpreis ist das Buch „Basiswissen Software-Projektmanagement“ enthalten.


Kontaktperson: Julia Heinzl

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