IT-Dienstleister und Partner Management

BME Akademie GmbH
In Hamburg und München

795 
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Wichtige informationen

Beschreibung

Sie lernen erfolgreiche Strategien und Möglichkeiten der Kostenbeeinflussung kennen. Sie erfahren, wie Sie bei IT-Sourcing Projekten Dienstleister und Partner effi zient bewerten, auswählen und managen. Sie erfahren, wie Sie sich vor Risiken schützen und zu einem interessengerechten Ergebnis mit strategischen Lieferanten kommen.

Wichtige informationen Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

Beginn Lage Uhrzeiten
13.Februar 2017
Hamburg
Hagenbeckstraße 150, 22527, Hamburg, Deutschland
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09.00 - 17.00 Uhr
19.Juni 2017
München
Albert-Roßhaupter Straße 45, 81369, Bayern, Deutschland
Plan ansehen
09.00 - 17.00 Uhr

Häufig gestellte Fragen

· Welche Ziele werden in diesem Kurs verfolgt?

Sie bekommen in diesem Seminar einen umfassenden Überblick über strategischen und operativen Einkauf von IT-Leistungen.

· An wen richtet sich dieser Kurs?

Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen IT-, Software- und Hardware-Einkauf, Technischer Einkauf, Global Procurement und Materialwirtschaft sowie Lizenz- und IT-Management

· Worin unterscheidet sich dieser Kurs von anderen?

Die Wissensvermittlung bei uns erfolgt praxisnah. Sie können zudem mit dem Referenten und den Teilnehmern Ihre spezifischen Fragen diskutieren.

· Welche Schritte folgen nach der Informationsanfrage?

werden wir uns mit Ihnen in Kontakt setzen. Gerne schicken wir Ihnen weitere Informationen zu diesem Seminar zu.

Was lernen Sie in diesem Kurs?

Einkauf
Beschaffung
Materialwirtschaft
IT-Einkauf
IT-Dienstleister
Partner Management
IT-Leistungen

Dozenten

Dr. Uwe Wildt
Dr. Uwe Wildt
Einkauf, Beschaffung, Materialwirtschaft

Themenkreis

  • Strategischer und operativer Einkauf von IT-Leistungen
  • Erfolgreiche Beschaffungsstrategien in IT-Projekten
  • Gründliche Verhandlungsvorbereitung als Erfolgsfaktor der Beschaffung
  • Auswahl und Bewertung von Systemanbietern bzw. Dienstleistern
  • Fallbeispiel: Beschaffung von Hardware in der Praxis
  • Ansätze zur Steuerung der Kosten im IT-Bereich
  • Preisverhandlung mit Lieferanten und Anbietern

Sie lernen erfolgreiche Strategien und Möglichkeiten der Kostenbeeinflussung kennen. Sie erfahren, wie Sie bei IT-Sourcing Projekten Dienstleister und Partner effi zient bewerten, auswählen und managen. Sie erfahren, wie Sie sich vor Risiken schützen und zu einem interessengerechten Ergebnis mit strategischen Lieferanten kommen.


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