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Jahresgespräche mit Lieferanten
Kurs
In Wuppertal ()
Beschreibung
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Kursart
Kurs
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Dauer
1 Tag
Zum Seminar Jahresgespräche mit Lieferanten Die Gestaltung der Zusammenarbeit mit Lieferanten ist eine Herausforderung für jeden Einkauf. Denn Kunde und Lieferant sollten zueinander passen. Dies gilt insbesondere für wichtige, langfristige Partner – also die strategischen Lieferanten.
Leistungsfähige Lieferantenbewertungssysteme machen den Wert eines Zulieferers für das eigene Unternehmen messbar. Dieses Wissen lässt sich aber nur dann in konkrete Verbesserungen umsetzen, wenn es auch regelmäßig kommuniziert wird.
Eine gute Lösung dazu sind Jahresgespräche. Hier tauschen sich beide Seiten über Anforderungen, Ergebnisse und Perspektiven der Zusammenarbeit aus. Eine Schlüsselfrage ist auch, ob Kunde und Lieferant sich in gleicher Weise weiterentwickeln (wollen). Denn beide Partner müssen auch auf Dauer zueinander passen
Jahresgespräche gehen also weit über die üblichen Preisverhandlungen hinaus. Hier stehen alle Facetten der Zusammenarbeit zur Diskussion. Erfahrungen aus der Vergangenheit spielen ebenso eine Rolle wie die gemeinsamen Ziele für die Zukunft.
Dieser Workshop stellt die in der Praxis wichtigsten Aspekte für Jahresgespräche mit Lieferanten vor – von der Auswahl der Partner und der zu besprechenden Themen über die Checkliste zur Vorbereitung bis zum Aktionsplan für die nächsten Projekte.
Hinweise zu diesem Kurs
Teilnehmerkreis (m/w): Fach- und Führungskräfte aus dem strategischen Einkauf
Meinungen
Themen
- Einkauf
- Gestaltung
- Entwicklung
Inhalte
- Zusammenarbeit mit Lieferanten konstruktiv gestalten
- Veränderte Auffassung im modernen Einkauf: der Lieferant als strategischer Partner
- Ansatzpunkte für die Zusammenarbeit
- Lieferanten für Jahresgespräche auswählen
- Kriterien für die Auswahl der Lieferanten
- Berücksichtigung der eigenen Kapazitäten
- Inhalte der Gespräche festlegen
- Ergebnisse aus dem Lieferantenbewertungssystem
- Termineinhaltung
- Lieferzeit
- Qualität
- Preise/Kosten
- Preis- und Kostenentwicklung
- Märkte
- Rohstoffe und Vorleistungen
- Risikomanagement
- Notfallpläne
- Sicherung Devisen/Metalle
- Entwicklung der weiteren Zusammenarbeit
- Eigene Möglichkeiten und Erwartungen
- Möglichkeiten und Erwartungen des Lieferanten
- Ziele zur Lieferantenbewertung
- Einbindung in gegenseitige Strukturen
- Bedarfsplanung und Bestandsreduzierung
- Logistische Prozesse
- Gemeinsame Produktentwicklung
- Weitere Themen
- Durchführung des Gespräches
- Vorbereitung und Zielsetzung
- Gestaltung des Ablaufs
- Sicherstellung der Ergebnisse
- Follow-up: Fortschritte statt Fortsetzung
- Ableitung eines Aktionsplans
Zusätzliche Informationen
Jahresgespräche mit Lieferanten