"Jeder bekommt die Mitarbeiter die er verdient"

rj - training + beratung GmbH
In Bruchköbel

250 
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Wichtige informationen

  • Kurs
  • Bruchköbel
  • 7 Lehrstunden
Beschreibung

Soll ein bestimmtes Mitarbeiter- und Führungskräfteverhalten im Unternehmen auftreten z.B. Kunden-orientierung,. Selbständigkeit bei Führungskräften, Geschäftstüchtigkeit, Zielorientierung, Geradlinigkeit, Loyalität,. Integrität, etc. so setzt dies voraus, dass die Kultur des Unternehmens solche Verhaltens-pflanzen grundsätzlich. besser gedeihen läßt als die jeweils Gegenteiligen (Gleichgültigkei.
Gerichtet an: Personalleiter, Aus- und Weiterbildungsleiter, Personalentwickler, Geschäftsführer und Führungskräfte

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Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

Beginn Lage
auf Anfrage
Bruchköbel
Fliederstr. 16, 63486, Hessen, Deutschland
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Themenkreis


Beschreibung Kultur (lat. Kultus => Boden) bezeichnet den Boden, auf dem Mitarbeiterverhalten gedeiht. Das Bild aus der Landwirtschaft ist sehr geeignet, um Unternehmen zu beschreiben: Je nach Bodenbeschaffenheit gedeihen unterschiedliche Pflanzen besser oder weniger gut. Ebenso verhält es sich mit der Unternehmenskultur. Je nach Unternehmenskultur gedeihen unterschiedliche Mitarbeiterverhalten gut oder weniger gut.


Ziele

Dieses Symposium für Personal- und Organisationsentwicklungsprofis

sowie Geschäftsführer

und Führungskräfte hilft Ihnen dabei:

• zu verstehen, was Kulturentwicklung ist, bzw.nicht ist

• zu erkennen, welche Erfolgsprinzipien jeder Kulturentwicklung

zugrunde liegen

• zu verstehen, welche Rahmenbedingungen für erfolgreiche

Kulturentwicklung vorliegen müssen

• zu erfahren, wie es gelingen kann, als OE/PE ein Mandat für

Kulturentwicklung zu bekommen

• Impulse und konkrete Ansätze für die Entwicklung Ihrer

Unternehmenskultur zu bekommen

• Erfahrungen mit Kulturentwicklern anderer Unternehmen

auszutauschen

• zu erkennen, welche Fehler Sie als

Personalentwickler/Organisationsentwickler in der Kulturentwicklung unbedingt vermeiden sollten

• Kontakte zu knüpfen zu Praktikern und Profis der PE/OE rund um

das Thema Kulturentwicklung.


Inhalte

Unternehmenskultur entwickeln - (wie) geht das?

• Ansätze und Erfolgsprinzipien

• Voraussetzungen

• Definitionen von Kulturentwicklung, Grenzen und Möglichkeiten


Standortbestimmung durch holistische Unternehmensbetrachtungen

• Erkennen, Verstehen und Durchdringen der

kulturellen Systemarchitektur

• Analyseinstrumente (verschiedene Arten von

Kulturspiegelung)

• Selbstverständnis der PE/OE

• Der Akzeptanzkampf und die Mandatierung der PE/OE in Sachen

Kulturentwicklung


Interventionen durch systematische Kulturentwicklung

– kritische Erfolgsfaktoren

• Erfolgsprinzipien, Misserfolgsfaktoren der

Unternehmenskulturentwicklung

• Unternehmenskultur-Entwicklungsprozesse im Vergleich

• Praxisaustausch, Impulse von Kulturentwicklern


Vergleich mehrerer ausgesuchter Unternehmenskultur-

Entwicklungs-Instrumente

• Ansätze

• Wirkungsprinzipien

• Praxisbeispiele


Methoden Impulsreferate, Workshops, Diskussionen, Austausch

Zusätzliche Informationen

Preisinformation: zzgl. MWSt
Maximale Teilnehmerzahl: 50