Just in Time JIT
Seminar
In Hannover
Beschreibung
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Kursart
Seminar
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Niveau
Anfänger
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Ort
Hannover
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Dauer
1 Tag
Standorte und Zeitplan
Lage
Beginn
Beginn
Meinungen
Inhalte
Zielsetzung:
Im Mittelpunkt dieses eintägigen Workshops steht die theoretische und praktische Erläuterung des Lean Tools JIT / Just-In-Time. Die Inhalte und das Vorgehensmodell werden praxisnah und anhand eines einfachen Beispiels gut vermittelt. Am Ende des Tages sind die Teilnehmer in der Lage, Prozessabläufe systematisch zu analysieren, Verbesserungspotentiale zu kalkulieren und die Abläufe den bedarfsgerechten Kundenanforderungen entsprechend optimal zu gestalten. Sie erreichen dabei eine signifikante Reduzierung von Beständen und Durchlaufzeiten. Der Workshop vermittelt Ihnen ebenfalls die volle Wirksamkeit von JIT in einem Produktionssystem.
Teilnehmerkreis:
Der Workshop bietet einen hohen Nutzen für alle, in deren Aufgabenbereich die Umsetzung und Durchführung von Just-In-Time - Aktivitäten gehören. Die Inhalte der Veranstaltung sind speziell auf Produktionsleiter, Fertigungsleiter, Mitarbeiter der Produktion, Teamleader, Vorarbeiter und Meister abgestimmt. Das Reduzieren der Durchlaufzeiten, die Gestaltung von bestandsarmen Fertigungsflüssen wird den Teilnehmern praxisnah vermittelt. Qualifizieren und motivieren Sie Ihre Mitarbeiter in der Bedeutung von Just-In-Time. Steigern Sie Ihren Customer Service Level.
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Nutzen für Ihre Geschäftsziele:
Der Workshop Just-In-Time wirkt sich direkt messbar auf Ihre Geschäftsziele aus. Der richtige Einsatz dieses Lean Tools führt zu einer deutlichen Steigerung des Durchsatzes, zur Reduzierung der Durchlaufzeiten sowie zu einer höheren Flexibilität Ihres Betriebes. Die Anwendung des erlernten Tools führt zu einer Verbesserung der schnelleren Anpassung in einem veränderlichen Markt und ermöglicht es Ihnen das Leitbild der „bestandslosen Fabrik" zu erreichen. Außerdem können Sie mit der gewonnenen Robustheit der Prozesse die Qualität steigern und visuelles Management praktizieren.
Zielerreichung durch:
Die Wirkung auf Ihre Geschäftsziele wird durch unterschiedliche Faktoren erreicht: Reduzierung der Bestände und Durchlaufzeiten (Fertigwarenlager, Rohstofflager, Verpackungslager, Umlaufbestände), bedarfsgerechter Personaleinsatz, Erhöhung des Durchsatzes, der Produktivität sowie eine erhöhte Planstabilität und dadurch perfektes Einhalten der Liefertermine.
Diese Inhalte werden praktisch für Just-In-Time erläutert:
1. Begrüßung Lean Institute
2. Analyse-Tools
3. Kundentakt gerechte
Fertigung
4. Just-In-Time Simulation (Spiel)
5. Layouts und typische Montagelinien in U-Form (U-Shape)
6. Bedarfsgerechte Prozeßgestaltung, Bereitstellung
7. Just-In-Time-Umsetzung in der Praxis (Workshops)
8. Just-In-Time als Prozess und Lean Kennzahlen
9. JIT und die Einordnung von 5S, Schnelles Rüsten, Visuelle Fabrik, etc
Just in Time JIT