Kanban - Grundlagen

Kanban bezeichnet ein System zur Aufdeckung von Schwächen im Materialfluss in der Logistik. Sie ist eine wichtige Methode in der Produktionsablaufsteuerung. Bedeutsames Merkmal des Kanban ist die Reduzierung von Produkten im Lagerbestand. Mit Hilfe des Kanban (japanisch: Zettel oder Karte) werden Teile ausschließlich im Just-in-Time Prinzip angeschafft, also nur dann, wenn das Material wirklich benötigt wird (bedarfsorientiertes System). Ziel ist es, die gesamte Wertschöpfungskette kostenoptimal zu steuern.
In diesem Seminar lernen Sie die Grundlagen und Prinzipien des Kanbans kennen, um diese im eigenen Unternehmen zum Zwecke eines bedarfsorientierten Systems umzusetzen.

• Grundlagen und Ziele des Kanban
• Kanban Karte
• Push- und Pull-Prinzip
• Die zentrale Produktionssteuerung und die Unterschiede zur Produktionssteuerung nach Kanban
• Die Kanban-Klassen (Material Kanban, Signal Kanban, Transport Kanban, Begrenzter Kanban)
• Vorteile in der wirtschaftlichen Anwendung von Kanban
• Auswirkung von Kanban auf physische Abläufe
• Prozessverbesserung und Kostenreduzierung
• Lagerbestands- und Fehlteilanalyse
• Schnittstellenbetrachtung zu crossfunktionalen Abteilungen
• Hindernisse bei der Einführung von Kanban