Kein Tarifvertrag: Faire Bezahlung für gute Arbeit

KURSZIEL

• Arbeitsrechtliche Grundlagen zur betrieblichen Entgeltgestaltung
  • Tarifvorrang, Öffnungsklauseln und Günstigkeitsprinzip
  • Gleichbehandlungsgebot - Benachteiligungsverbot
  • Herabsetzung der Vergütung durch Änderungskündigung oder "verbösernde" Betriebsvereinbarungen?
  • Bedeutung einzelner Entgeltregelungen im Arbeitsvertrag
• Mitbestimmung des BR
  • Bei Entlohnungsgrundsätzen und leistungsbezogenen Entgelten
  • Bei Anrechnung und Widerruf übertariflicher Zulagen
  • Einblicksrecht des BR in Lohn- und Gehaltslisten
  • Effektive Durchsetzung der Mitbestimmungsrechte
• Aufstellung von Entlohnungsgrund-sätzen in Betrieben ohne Tarifvertrag
  • Entgeltgruppen und Eingruppierung
  • Summarische und analytische Arbeitsbewertung
  • Entgeltdifferenzierung und -festsetzung
• Gestaltung der Leistungsvergütung
  • Leistungsbezogene Entlohnungsmethoden (z. B. Prämienzahlungen und Leistungsbeurteilung)
  • Ergebnisbezogene variable Entgelte
  • Ausgestaltung von Mitarbeiterrechten in der Leistungsvergütung
• Projektorganisation des BR zur "Betrieblichen Gehaltsgestaltung"

KURSINHALT
Mitbestimmung in Entgeltfragen: Kaum ein anderes Thema in der Betriebsratsarbeit weist vielfältigere Aspekte auf. Es liegt an Ihnen, für eine gerechte und transparente Lohn- und Gehaltsfindung in Ihrem Betrieb zu sorgen. In diesem Seminar machen wir Sie nicht nur mit den klassischen Lohn- und Gehaltssystemen, sondern auch mit flexiblen, leistungs- und erfolgsorientierten Vergütungssystemen vertraut. Sie erfahren, wie Sie ein maßgeschneidertes Entgeltkonzept für Ihr Unternehmen entwickeln. Denn: Als Betriebsrat sollten Sie unbedingt selbst die Initiative ergreifen und eigene Projekte zur Verbesserung der Entgeltgestaltung in Ihrem Betrieb realisieren. -

• Arbeitsrechtliche Grundlagen zur betrieblichen Entgeltgestaltung
  • Tarifvorrang, Öffnungsklauseln und Günstigkeitsprinzip
  • Gleichbehandlungsgebot - Benachteiligungsverbot
  • Herabsetzung der Vergütung durch Änderungskündigung oder "verbösernde" Betriebsvereinbarungen?
  • Bedeutung einzelner Entgeltregelungen im Arbeitsvertrag
• Mitbestimmung des BR
  • Bei Entlohnungsgrundsätzen und leistungsbezogenen Entgelten
  • Bei Anrechnung und Widerruf übertariflicher Zulagen
  • Einblicksrecht des BR in Lohn- und Gehaltslisten
  • Effektive Durchsetzung der Mitbestimmungsrechte
• Aufstellung von Entlohnungsgrund-sätzen in Betrieben ohne Tarifvertrag
  • Entgeltgruppen und Eingruppierung
  • Summarische und analytische Arbeitsbewertung
  • Entgeltdifferenzierung und -festsetzung
• Gestaltung der Leistungsvergütung
  • Leistungsbezogene Entlohnungsmethoden (z. B. Prämienzahlungen und Leistungsbeurteilung)
  • Ergebnisbezogene variable Entgelte
  • Ausgestaltung von Mitarbeiterrechten in der Leistungsvergütung
• Projektorganisation des BR zur "Betrieblichen Gehaltsgestaltung"