Kepner-Tregoe-Training – Rationales Projektmanagement

GME Schule der Manager
In Lindner Congress Hotel

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Wichtige informationen

  • Seminar
  • Anfänger
  • Lindner congress hotel
  • Dauer:
    3 Tage
Beschreibung

Die Teilnehmer arbeiten mit klar definierten Projektportfolios, die maximalen Nutzen aus vorhandenen Ressourcen ziehen, um Zeit und Geld zu sparen und gleichzeitig den von der Organisation gewünschten echten Nutzen zu schaffen.
Gerichtet an: Dieser praxisnahe Prozess kann von allen Mitarbeitern erlernt und angewendet werden, die für eine erfolgreiche Projektplanung und. -abwicklung zuständig sind. Er wendet sich an Projektmanager und Teammitglieder, die in Projekte aller Art involviert sind.

Wichtige informationen
Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

Beginn Lage
auf Anfrage
Lindner Congress Hotel
Hessen, Deutschland
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Themenkreis

Projekt-Definition

Setzen Sie Projekte auf, die Engagement schaffen und erfolgreich sein werden

Was ist es?

Beurteilen Sie vor dem Beginn jeglicher Planungs- oder Projekttätigkeiten den Bedarf für das Projekt und klären Sie Zeit-, Kosten- und Leistungs-anforderungen.

Prozessschritte

Projektrahmen festlegen

Zielsetzungen entwickeln

Projektstrukturplan entwickeln

Ressourcenbedarf ermitteln

Projektplanung

Organisieren Sie Aufgaben und Mitarbeiter, um den Projekterfolg zu gewährleisten

Was ist es?

Pläne können sich ändern, aber Planung ist unverzichtbar.

Prozessschritte

Verantwortung festlegen

Reihenfolge der Aufgaben bestimmen

Aufgaben zeitlich planen

Plan absichern

Projekt-Implementierung

Kontrollieren Sie Projekte, reagieren Sie auf unerwartete Ereignisse, behalten Sie Budgets und Zeitpläne im Griff und stellen Sie sicher, dass das Projektziel erreicht wird.

Was ist es?

Das aktive Management eines Projektplans ist entscheidend für die Schaffung der geplanten Werte.

Prozessschritte

Implementierung starten

Projekt überwachen

Projekt modifizieren

Abschließen und Bewerten

Projekt-Kommunikation

Pflegen Sie Beziehungen, unterstützen Sie Teamarbeit und Management Performance während des Projekts


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