Kepner-Tregoe-Training – Rationales Projektmanagement
Seminar
In Lindner Congress Hotel
Beschreibung
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Kursart
Seminar
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Niveau
Anfänger
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Ort
Lindner congress hotel
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Dauer
3 Tage
Die Teilnehmer arbeiten mit klar definierten Projektportfolios, die maximalen Nutzen aus vorhandenen Ressourcen ziehen, um Zeit und Geld zu sparen und gleichzeitig den von der Organisation gewünschten echten Nutzen zu schaffen. Gerichtet an: Dieser praxisnahe Prozess kann von allen Mitarbeitern erlernt und angewendet werden, die für eine erfolgreiche Projektplanung und. -abwicklung zuständig sind. Er wendet sich an Projektmanager und Teammitglieder, die in Projekte aller Art involviert sind.
Standorte und Zeitplan
Lage
Beginn
Beginn
Meinungen
Inhalte
Projekt-Definition
Setzen Sie Projekte auf, die Engagement schaffen und erfolgreich sein werden
Was ist es?
Beurteilen Sie vor dem Beginn jeglicher Planungs- oder Projekttätigkeiten den Bedarf für das Projekt und klären Sie Zeit-, Kosten- und Leistungs-anforderungen.
Prozessschritte
Projektrahmen festlegen
Zielsetzungen entwickeln
Projektstrukturplan entwickeln
Ressourcenbedarf ermitteln
Projektplanung
Organisieren Sie Aufgaben und Mitarbeiter, um den Projekterfolg zu gewährleisten
Was ist es?
Pläne können sich ändern, aber Planung ist unverzichtbar.
Prozessschritte
Verantwortung festlegen
Reihenfolge der Aufgaben bestimmen
Aufgaben zeitlich planen
Plan absichern
Projekt-Implementierung
Kontrollieren Sie Projekte, reagieren Sie auf unerwartete Ereignisse, behalten Sie Budgets und Zeitpläne im Griff und stellen Sie sicher, dass das Projektziel erreicht wird.
Was ist es?
Das aktive Management eines Projektplans ist entscheidend für die Schaffung der geplanten Werte.
Prozessschritte
Implementierung starten
Projekt überwachen
Projekt modifizieren
Abschließen und Bewerten
Projekt-Kommunikation
Pflegen Sie Beziehungen, unterstützen Sie Teamarbeit und Management Performance während des Projekts
Kepner-Tregoe-Training – Rationales Projektmanagement