Klar und zugewandt - Mitarbeitendengespräche souverän führen

Seminar

In Nürnberg

Preis auf Anfrage

Beschreibung

  • Kursart

    Seminar

  • Niveau

    Anfänger

  • Ort

    Nürnberg

  • Dauer

    2 Tage

Mehr Klarheit im eigenen Kommunikationsverhalten entwickeln. Bedarf für Mitarbeitendengespräche rechtzeitig wahrnehmen. "Eigene und fremde Bedürfnisse besser erkennen. "Störungen leichter ansprechen, klar und aufrichtig. "Präsenz und Handlungskompetenz in herausfordernden Situationen erweitern. Gerichtet an: Führungskräfte

Standorte und Zeitplan

Lage

Beginn

Nürnberg (Bayern)
Karte ansehen
Leistnerweg 4, 90491

Beginn

auf Anfrage

Hinweise zu diesem Kurs

Bestimmen Sie die Bedingungen, die die potentiellen Teilnehmer erfüllen müssen, um am Kurs teilzunehmen. Zum Beispiel: Branchenerfahrung. Fremdsprachenkenntnisse

Fragen & Antworten

Ihre Frage hinzufügen

Unsere Berater und andere Nutzer werden Ihnen antworten können

Wer möchten Sie Ihre Frage beantworten?

Geben Sie Ihre Kontaktdaten ein, um eine Antwort zu erhalten

Es werden nur Ihr Name und Ihre Frage veröffentlicht.

Meinungen

Inhalte

Mitarbeitendengespräche gehören zu Ihrem Alltag, ob es um einschneidende Veränderungen geht, um Konfliktgespräche oder um das alltägliche Miteinander.

Wünschen Sie sich dabei öfter, mit mehr Klarheit und Leichtigkeit ins Gespräch zu gehen? Im Vertrauen, dass Sie sich deutlich für Ihre eigenen Belange einsetzen und gleichzeitig Verständnis für Ihr Gegenüber aufbringen?

Möchten Sie sicherer mit emotionalen Reaktionen umgehen? Und auch bei unterschiedlichen Interessenslagen die gemeinsamen Anliegen im Auge behalten? Liegt Ihnen an einem aufrichtigen und respektvollen Kontakt als Grundlage für vertrauensvolle Beziehungen zu Ihren Mitarbeitenden? Dann laden wir Sie ein, Ihre Kompetenzen in diesen Bereichen weiter zu entwickeln.

Inhalte

· Grundlagen und Haltung wertschätzender Kommunikation

· Was brauchen Mitarbeitende, um aus eigener Motivation zu kooperieren?

· Bewertungsfreie Handlungssprache entwickeln

· Verstehen und verstanden werden

· Leichter mit Widerständen umgehen

· Gesprächsleitfaden für herausfordernde Gespräche

· Gespräche konstruktiv und zielorientiert führen

· Anerkennung und Wertschätzung

Methoden

Visualisierungen, kurze Theorie-Inputs mit aktivierenden Reflexionseinheiten. Einzel-, Partner und Kleingruppenarbeit, Praxis-Dialoge, Fallanalyse, Feedback, Erfahrungsaustausch. Das Training lebt von der Einsatzbereitschaft der Teilnehmenden und ist an praktischen Alltagssituationen orientiert.

Zusätzliche Informationen

Maximale Teilnehmerzahl: 10

Klar und zugewandt - Mitarbeitendengespräche souverän führen

Preis auf Anfrage