Klare Analysen entwickeln und logisch kommunizieren.

DIHK Service GmbH
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  • Seminar
  • Berlin
Beschreibung

WIS bringt Ordnung in den "Dschungel" von Weiterbildungsangeboten. Durch eine enge Kooperation mit den IHK-Weiterbildungsberatern, deren tägliche Arbeit auch auf WIS basiert, ist den Besuchern eine zusätzliche Unterstützung sicher.Nach dem Training können Teilnehmer:
- Aufgaben zweckmäßig eingrenzen und klar analysieren
- Aufgaben in sinnvolle Teilaufgaben aufteilen und logisch konsistent strukturieren
- Die richtigen Methoden auswählen, um Projektarbeit effizienter und qualitativ besser zu machen

Für die Kommunikation Ihrer Analysen lernen Sie:
- Das Wichtigste vorstandsgerecht und in aller Kürze darzuste

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Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

Beginn Lage
auf Anfrage
Berlin
Breite Straße 29, 10178, Berlin, Deutschland
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Themenkreis

Das WIS.IHK ist ein etablierter, innovativer Weiterbildungsanbieter, der sich mit Energie und Leidenschaft der Aus- und Weiterbildung Erwachsener widmet. Seit über zehn Jahren steht das WIS.IHK Teilnehmern als kompetenter und starker Partner zur Seite und unterstützt sie dabei, sich erfolgreich ins Berufsleben einzugliedern und/oder weiterzuentwickeln.


Beschreibung des Seminars

Viele Unternehmen beauftragen zunehmend interne Spezialisten mit der Lösung von komplexen Fragestellungen, für die früher externe Berater engagiert wurden. Das Ergebnis sind ausufernde Projekte, an deren Ende unklare Analysen und Empfehlungen stehen. Meist aufwändig verpackt in zu langen Powerpoint Präsentationen. Das Training von Dr. Rudolf Lürzer macht Schluss damit.

Das Management vieler Unternehmen beauftragt zunehmend interne Spezialisten mit der Lösung von komplexen Fragestellungen, für die früher externe Berater beauftragt wurden. Um rechtzeitig klare Lösungen zu entwickeln und auch zu kommunizieren, ist besonderes Methodenwissen gefragt. Dieses zweitägige Intensivtraining vermittelt das notwendige Rüstzeug mit Hilfe konkreter Beispiele aus dem Teilnehmerkreis und aus der umfassenden Beratungspraxis des Trainers.

Ihr Vorgesetzter beauftragt Sie zum Beispiel, die Ursachen sinkender Umsätze zu identifizieren und Empfehlungen zu geben. Wie lässt sich eine solch komplexe Aufgabe effizient und zielführend lösen? Wie verhindert man, dass sich Mitarbeiter verzetteln und Dinge doppelt bearbeiten, während Wichtiges unerledigt liegen bleibt? Ist die Analyse geschafft, geht es an die Kommunikation der Ergebnisse. Die Folge sind häufig lange Powerpoint Präsentationen, eine Vielzahl an Ergebnissen und teilweise „dünne“ Empfehlungen.

Dieses Training macht Schluss mit ineffizienter Projektarbeit und der resultierenden Frustration. Stattdessen entwickeln Sie gemeinsam mit ihrem Projektteam eine solide Grundlage für treffsichere Entscheidungen.

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