Kurs derzeit nicht verfügbar
Kleine Führungswerkstatt
Seminar
In Bielefeld ()
Beschreibung
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Kursart
Seminar
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Niveau
Anfänger
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Dauer
2 Tage
Reflexion des persönlichen Führungsstils Rollenklärung Handwerkszeug für aktivierende Führung Transfer in den persönlichen Fürhungsalltag. Gerichtet an: Führungskräfte
Hinweise zu diesem Kurs
Volljährigkeit Führungsrolle
Meinungen
Dozenten
Bärbel Röpke-Stieghorst
Trainerin
Jahrgang 1955, Laborantin, Lehrerin, Teamleiterin, Seminartrainerin, seit 1996 freie Trainerin und Beraterin Klientenzentrierte Gesprächsführung, Gestaltberatung, Neurolinguistisches Programmieren (NLP-Lehrtrainerin, DVNLP; Lehrcoach, DVNLP), Train-the-Trainer, systemische Beratung, Großgruppeninterventionen, Konfliktmanagement, Lösungsfokussierte Kommunikation, Team Management System, Prozessorientiertes Führen und Changemanagement Schwerpunkte: * Kommunikation * Persönlichkeitsentwicklung * Lernendes System * Konfliktlösung
Rainer Pivit
Trainer
Jahrgang 1957, Diplom-Physiker (Fahrradforschung), freiberuflicher Berater und Konstrukteur, Abteilungsleiter Technik in Kleinbetrieb (Fahrradhersteller), Projektleiter Entwicklung in Großbetrieb (Kfz- und Fahrradteilezulieferer), seit 1997 freier Dozent (IT), Trainer und Berater, Coach Neurolinguistisches Programmieren (NLP-Master), Großgruppeninterventionen, Konfliktmanagement, Lösungsfokussierte Kommunikation Schwerpunkte: * Projektmanagement * Führungskultur * Coaching im Projektumfeld * IT-Coaching * Ideenfindung
Rainer Pivit
Kaizen, Kanban, Projektmanagement
Inhalte
In unserer Führungswerkstatt wollen wir uns dem Aspekt aktivierender Führung widmen. Werkstatt heißt diese Angebot deshalb, weil wirmit Ihnen gemeinsam an Ideen schmieden wollen für die Umsetzung in Ihrer Praxis.
Der inhaltliche rote Pfaden enthält folgende Aspekte:
- Die gute Absicht verstehen hinter vermeintlicher Verweigerung und Ignoranz
- Kernidee einer lerndenden Organisation
- Aktivieren - wofür?
- Gemeinsame Bilder schaffen und Ziele klären
- Von Leitplanken und Freiräumen
- Wertschätzung statt Erschöpfung
- Aufgaben oder Verantwortung delegieren?
- Blick auf Ihre persönliche Rolle
- Wie bekommen Sie eigentlich Feedback?
- Vom Spannungen aushalten und Grenzen setzen
Wir beschäftigen uns mit Paradigmen, Kommunikation und auch Methoden für Ihren Führungsalltag. Unser Wunsch ist, dass Sie gestärkt und mit neuen Ideen für Führung und Zusammenarbeit in der heutigen im Gepäck haben.
Kleine Führungswerkstatt